Le concept IziBook

IziBook® est une plateforme de téléchargement de livres numériques sous format pdf.

En savoir plus...

Vus récemment

  1. Devenez un manager agile

Abonnez-vous au flux RSS des nouveautés Flux RSS

  • Ajouter à NetVibes
  • Ajouter à Yahoo
  • Ajouter à Windows Live

Devenez un manager agile

Réussir dans la transformation digitale

 

De Luc Tardieu

 

Eyrolles - Collection : Basic - février 2019

    • eBook [PDF + ePub]

      8,49 €
    Formats disponibles →  Format PDF Format ePub
     
     

    Présentation

    Manager avec agilité, c’est renforcer le collectif, rendre autonome ses collaborateurs et les responsabiliser, fédérer autour du sens… À l’heure de la transformation digitale généralisée, ce management devient indispensable pour favoriser la réactivité des équipes en les adaptant à un environnement volatil et fortement concurrentiel. Ce BASIC donne au manager les moyens d’agir pour faire évoluer sa posture managériale :
    - Savoir faire face à la transformation digitale.
    - Développer son agilité.
    - Créer un environnement favorable à l’agilité.
    - Adopter les outils du manager agile.

    Sommaire

    Le manager agile : un temps d’avance
     
    1. Faire face à la transformation digitale
    Digital : de quoi parle-t-on ?
    Pourquoi digitaliser les processus ?
    Quelles opportunités liées aux outils numériques ?
    Les modèles économiques qui bouleversent les organisations traditionnelles
     
    2. Quels impacts sur votre organisation ?
    La conjonction avec le changement des attentes au travail des nouvelles générations
    Les organisations traditionnelles bousculées
     
    3. Relever les nouveaux défis du management
    Changer de logiciel managérial
    Relever les nouveaux défis
    Ce qui ne change pas : les invariants de la transformation du management
     
    4. Développer son agilité
    Le manager agile
    Les composantes de l’agilité managériale et comportements attendus
    L’état d’esprit du manager agile
     
    5. Constituer un collectif agile
    Combler le vide du collectif !
    Forming, Storming, Norming, Performing
    Influence et contribution
    Organiser le collaboratif au travail
     
    6. Créer un environnement favorable à l’agilité
    Coacher et développer
    Agir sur l’environnement plutôt que sur les individus
    Briser la glace en cas d’urgence : mon organisation n’est pas mûre
     
    7. Adopter les outils du manager agile
    Les outils de l’alignement des équipes
    Les opportunités technologiques du manager digital
    Questionner ses modes de management
     
    Faites le point sur votre lecture
    Lectures complémentaires
    Index
    Comment accéder aux compléments en ligne
    Dans la même collection
     

    Supports disponibles

    • eBook [PDF + ePub]

      Pdf PDF (Devenez un manager agile), format 180 x 135, 146 pages
      Epub ePub (Devenez un manager agile)
      A télécharger après achat
    • Caractéristiques

    Référencer ce produit sur votre site

    → Copier en mémoire :