Pourquoi 99 % des dirigeants ne bénéficient-ils d'aucun accompagnement pour devenir plus performants et atteindre l'excellence ? Imaginez l'impact qu'un leadership augmenté aurait sur la performance de votre entreprise... Ce leadership, le sensei peut vous l'apporter.
Dans le Lean management, le sensei est celui qui emmène le dirigeant sur le terrain pour lui apprendre à voir la réalité et à penser les situations différemment. Tous les dirigeants Lean qui réussissent durablement témoignent de son rôle décisif :
Écrit par des pionniers du Lean qui ont tous expérimenté et suivi le chemin du sensei, cet ouvrage révèle, exemples à l'appui, comment le sensei agit pour augmenter le leadership des managers qu'il accompagne.
Préface de Benoît Charles-Lavauzelle. Postface de Jacques Chaize
Sensei : professeur, maître
Chapitre 1 - Qu’est-ce qu’un sensei ?
Chapitre 2 - Que fait réellement un sensei ?
Chapitre 3 - Que sait un sensei ?
Chapitre 4 - À quoi sert vraiment le Système de Production Toyota (TPS) ?
Chapitre 5 - Qu’est-ce qu’une visite de gemba réussie ?
Chapitre 6 - Cinq questions à se poser pour rester apprenant
Chapitre 7 - Le Lean, un système d’éducation pour améliorer le système de production
Editeur : Editions Eyrolles
Collection : Eyrolles
Publication : 5 mars 2020
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], eBook, Text (eye-readable)
Contenu(s) : PDF, ePub
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 3,8 Mo (PDF), 6 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212784442
EAN13 (papier) : 9782212573923
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Jacques Chaize, Michael Ballé, Régis Médina, Anne-Lise Seltzer
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