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Le contrôle de gestion sociale

Effectifs et masse salariale, frais de personnel, coûts de la fonction RH

 

De Emilie Collin

 

Gereso - 3e édition - mars 2019

    • eBook [ePub + PDF]

      14,99 €
    Formats disponibles →  Format ePub Format PDF
     
     

    Présentation

    Les frais de personnel représentent la moitié des dépenses de structure d’une entreprise. Il s’avère donc impératif de contrôler et piloter cette masse salariale ainsi que les effectifs, dans un objectif de pérennité économique de l’entreprise.

    Mais la réalité du contrôle de gestion sociale dépasse les simples tableaux de bord RH !

    Quelles sont les techniques à mettre en oeuvre pour mieux gérer sa masse salariale ? Comment anticiper l’impact des recrutements et des mouvements de personnel ? De quelle façon faut-il construire un budget de frais de personnel ? Comment piloter les dépenses de la fonction RH ?

    Actualisé et opérationnel, cet ouvrage intègre une nouvelle partie consacrée au métier de « contrôleur de gestion sociale ».

    À l’appui d’une méthode didactique et synthétique, reposant sur des cas pratiques vécus en entreprise, l’auteure vous propose de mieux comprendre les mécanismes de pilotage de la masse salariale, des budgets et des tableaux de bord RH.

    Vous détiendrez ainsi toutes les clés pour optimiser la gestion de vos ressources humaines !

     

    Sommaire

    Le métier de contrôleur de gestion sociale 
    Les missions de la fonction contrôle de gestion sociale 
    Interactions avec les autres fonctions 
    Rôle de « prestataire de service » interne 
    Compétences requises pour exercer en tant que contrôleur de gestion sociale 
    Rattachement hiérarchique 
    Exemple de fiche de poste

    Masse salariale 
    Définition de la masse salariale 
    L’impact des politiques d’augmentation salariale 
    L’impact des effets de structure de la masse salariale

    Les effectifs 
    Définition des effectifs 
    Les effectifs actuels 
    La gestion prévisionnelle des effectifs

    Construction et suivi du budget « frais de personnel » 
    Le budget Actualisation du budget 
    Outils informatiques d’aide à la construction budgétaire 
    Démarche d’amélioration continue

    Budget de fonctionnement du service ressources humaines 
    Le budget « intérim » 
    Le budget « recrutement » 
    Le budget « formation » 
    Budget des Institutions représentatives du personnel (IRP) 

     

    Supports disponibles

    • eBook [ePub + PDF]

      Epub ePub (Le contrôle de gestion sociale)
      Pdf PDF (Le contrôle de gestion sociale), format 155 x 220, 153 pages
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