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Résumé

Grandes entreprises ou collectivités publiques, PME innovantes ou multinationales, toutes sont amenées, dans la gestion de leurs projets, à développer et suivre des planifications pour améliorer leurs performances.

Quelles techniques utiliser pour calibrer vos besoins en matière de coûts, de délais, de scenarii possibles, de ressources humaines et matérielles ?

Sans oublier la stratégie de l’entreprise, qui impacte inévitablement la planification de vos projets.

Au-delà de ces aspects essentiels, cet ouvrage présente aussi les outils de gestion des risques, de communication et de qualité.

À l’appui de nombreux tableaux de bord, vous y trouverez les techniques et les bonnes pratiques pour construire, analyser, suivre et évaluer vos projets.

Chefs de projets, managers, étudiants… découvrez dans ce guide les concepts et les techniques qui vous accompagneront dans la gestion et la planification de tous vos projets.

 

Sommaire

Construire une planification
Principes de base
Tâches et liens
Déterminer les dates
Marges
Les scénarios d’un projet
Créer une planification
Les jalons
Débuter sa WBS
Tâches et lots de travaux
Les durées
(…)

Analyser, améliorer et suivre
Intégrer les risques
Liste de risques
Estimer les risques
Cotation des risques
Création de tâches risques
Analyse temporelle
Chemin et chaîne critique
Planification = multi-outils
Contrôler les coûts
Contrôler la qualité
(…)

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Martial Prévalet

Collection : Les guides pratiques

Publication : 21 mars 2019

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 3,9 Mo (PDF), 1,5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3185

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782378909031

EAN13 (papier) : 9782378901110

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