VOTRE START-UP EST-ELLE PARÉE POUR SCALER ?
Le scale, ou « passage à l’échelle » en français, est une étape cruciale dans le développement d’une entreprise. Elle consiste à se structurer pour anticiper et rendre possible la forte croissance attendue.
Pour réussir cette transformation, les méthodes de travail, les compétences requises et les défis à relever sont totalement différents de ce à quoi sont confrontées les start-ups dans leur phase de création, en particulier en ce qui concerne la partie commerciale. Recruter et construire une équipe, anticiper les challenges à venir et prendre les meilleures décisions sur des sujets complexes sont les enjeux clés de la structuration de ce département, et plus largement de toute l’entreprise.
En partant de son expérience chez Partoo, une start-up passée de 0 à 450 salariés en quelques années, Thibault Renouf partage toutes ses bonnes pratiques pour mettre en place une stratégie commerciale efficace.
INTRODUCTION
CHAPITRE 1. BIEN S’ORGANISER, UN PRÉREQUIS POUR SCALER !
CHAPITRE 2. VENDRE DE MANIÈRE MÉTHODIQUE : THÉORIE ET PRATIQUE
CHAPITRE 3. ACTIVER LES PRINCIPAUX LEVIERS DE PERFORMANCE
CONCLUSION
BIBLIOGRAPHIE & RESSOURCES
Editeur : Eyrolles
Publication : 4 mai 2023
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 1,7 Mo (ePub), 4,4 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3179
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212741193
EAN13 (papier) : 9782416009709
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