Résumé
L'agilité constitue plus que jamais une réponse efficace aux changements auxquels sont confrontées les entreprises et permet d'aborder les nouveaux enjeux managériaux sous un angle résolument innovant.
Si elle apporte aux entreprises plus de souplesse et de réactivité, l'agilité favorise également le développement de l'autonomie et la responsabilisation des équipes.
En s'appuyant sur de nombreux cas d'entreprises qui ont adopté un mode de fonctionnement agile (Blablacar, Meetic, Spotify...), cet ouvrage s'adresse à tout dirigeant, manager ou chef de projet désireux de développer l'agilité au sein de son organisation.
Il propose :
- une méthode fondée sur sept leviers pratiques, directement opérationnels, destinés à déployer l'agilité au sein de ses équipes et projets ;
- des outils et pratiques agiles faciles à mettre en oeuvre, applicables quel que soit le secteur d'activité ;
- des études de cas, tableaux récapitulatifs et bonnes pratiques à adopter à chaque étape.
Sommaire
- L'état d'esprit agile
- Faire confiance a priori à ses collaborateurs
- Donner la priorité aux clients
- Les pratiques agiles
- Travailler en cycles courts
- Coordonner l'équipe
- S'améliorer en continu
- Un leadership agile global
- Déployer le leadership agile
- Adopter une culture agile
Caractéristiques
Editeur : Eyrolles
Publication : 19 janvier 2017
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], Text (eye-readable)
Contenu(s) : PDF, ePub
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 4,1 Mo (PDF), 1,2 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3823
EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212420036
EAN13 (papier) : 9782212564891
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