Résumé

Et si on changeait vraiment pour répondre aux besoins de l'économie et des évolutions sociétales ? Mais comment faire pour que les entreprises prennent le train en marche ? Pourquoi les organisations ont-elles tendance à s'opposer aux transformations ? Quelle démarche adopter pour surmonter cette inertie ? Comment éviter les angoisses et dépasser les blocages au moment d'évoluer ? Résolument pratique, l'ouvrage propose la méthode ACE (Assimiler - Créer - Engager) pour mettre en place le changement.

Tout responsable a besoin de modèles et d'outils pour analyser, organiser, mettre en oeuvre le changement au sein de la structure dont il a la charge. La méthode ACE. et ses nombreux outils opérationnels, répond à ce besoin. C'est un véritable outil pratique de management au quotidien, fait pour accompagner les managers dans leur démarche.

L'ouvrage est accompagné de compléments en ligne, outils pratiques, à télécharger sur le site www.editions-eyrolles.com

Sommaire

  • Les modèles organisationnels en question
    • Etat d'urgence : libérez le business model !
    • Faire face et anticiper les enjeux organisationnels
    • La méthodologie
    • Trois phases pour un nouveau positionnement managérial
    • Neuf étapes pour assurer la rythmique de la transformation
    • En marche vers la transformation culturelle de l'entreprise
    • Vers un cycle de transformation perpétuelle
  • Phase 1 - Assimiler
    • S'immerger
    • Coacher
    • Projeter
  • Phase 2 - Créer
    • Planifier
    • Valider
  • Phase 3 - Engager
    • Déployer
    • Améliorer
    • S'approprier

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Hervé Borensztejn, Saad Bennani, David Briggs, Philippe Dumé

Publication : 15 septembre 2016

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], Text (eye-readable)

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 3,6 Mo (PDF), 5,8 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212162448

EAN13 (papier) : 9782212565690

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