La méthode Six Sigma a marqué une nouvelle étape dans l'évolution de la qualité, en proposant une approche globale de l'amélioration de la satisfaction aux clients. Elle est fondée autour d'une démarche de résolution de problèmes DMAICS, d'une organisation industrielle et d'un management des compétences.
La mise en oeuvre d'un chantier Six Sigma s'effectue ainsi en six étapes : Définir, Mesurer, Analyser, Innover/Améliorer, Contrôler, Standardiser/ Pérenniser (DMAICS). Pour bien comprendre l'interconnexion entre Six Sigma et les différentes démarches de progrès dans l'entreprise, il est nécessaire de les situer les unes par rapport aux autres et de les cartographier. Les outils statistiques (statistique descriptive, tests des comparaisons, plans d'expérience, MSP...) et méthodologiques (5 Pourquoi, QQOQCP, Kano...) sont ainsi passés en revue, les calculs effectués, des mises en situation données. L'ensemble est abondamment illustré afin d'apprécier visuellement les avancées de la démarche.
Editeur : Editions Eyrolles
Collection : Gestion industrielle
Publication : 5 octobre 2013
Edition : 2e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Bundle Livre papier et eBook [PDF + ePub], eBook [PDF + ePub + Mobi/Kindle], eBook
Contenu(s) : PDF, ePub, Mobi/Kindle
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub), Marquage social (Mobi/Kindle)
Taille(s) : 22,4 Mo (PDF), 39,1 Mo (ePub), 57,5 Mo (Mobi/Kindle)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 eBook [PDF + ePub + Mobi/Kindle] : 9782212250565
EAN13 (papier) : 9782212557107
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