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Résumé

  • Le Lean comme cadre de référence et ensemble de bonnes pratiques managériales.
  • Une architecture par grands thèmes permet une lecture linéaire ou sélective, selon les besoins des lecteurs.
  • Les conditions de réussite et les écueils à éviter lors de la mise en oeuvre.
  • De nombreux retours d'expériences et d'exemples concrets abondamment illustrés.

Cet ouvrage revisite les fondamentaux du Lean pour faire du top management les initiateurs et les contributeurs de la transformation Lean dans l'entreprise. Les méthodes et les outils à maîtriser sont passés en revue et assortis de retours d'expérience.

L'auteur met aussi le Lean en lien avec d'autres méthodologies éprouvées de conduite du changement, de manière objective. En revanche, il combat les mythes et a priori puis répond aux questions pratiques les plus courantes.

Sommaire

  • Qu'est-ce que le Lean
  • Lean et top management
  • Les outils Lean du top management
  • Retours d'expériences
  • Les critiques du Lean
  • Au-delà du Lean (manufacturing)
  • Questions et réponses

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Christian Hohmann

Collection : Références

Publication : 27 avril 2012

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], Text (eye-readable), eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 4,2 Mo (PDF), 3,6 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212161724

EAN13 (papier) : 9782212553819

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