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Résumé

Un guide juridique pour mieux maîtriser l'intelligence artificielle dans votre environnement Professionnel

L'intelligence artificielle (IA), avec sa batterie d'algorithmes, fait de plus en plus irruption dans la sphère professionnelle et dans nos vies, regroupant nombre de technologies que les travailleurs côtoient au quotidien sans forcément en avoir conscience : la reconnaissance faciale, la reconnaissance de la parole et du langage, parlé ou écrit, ou encore la robotisation et l'automatisation des processus. Elle aide à la décision, recommande des choix et des solutions, et permet de prédire les risques et les succès.

Malgré les avantages indéniables de l'intelligence artificielle dans tous les secteurs (justice, ressources humaines, santé, services publics, etc.), certains usages peuvent menacer nos vies privées, nos droits et nos libertés.

Ainsi, si vous êtes confronté à :

  • la reconnaissance faciale lors d'un recrutement ;
  • l'exploitation de vos données personnelles à votre insu ;
  • une surveillance intrusive lors du télétravail ;
  • la seule décision d'un algorithme dans votre parcours de formation ou lors d'une promotion ;
  • ou toute autre atteinte à vos droits...

... ce guide, enrichi des expertises de chercheurs, de représentants du personnel dans les entreprises et administrations ainsi que de dirigeants confrontés à l'introduction de l'intelligence artificielle dans leurs organisations, vous apportera les outils juridiques pour défendre vos prérogatives face à cette puissante technologie.

Avec une préface de Cécile Dejoux

Sommaire

Préface
Introduction

Partie I Le contexte international et les enjeux de l’intelligence artificielle
1.Un marché qui explose
2.Une compétition internationale très rude
3.Les enjeux des données
4.Les dessous de l’algorithme : les biais

Partie II Régulation de l’intelligence artificielle : l’Europe moteur entre la Chine et les États-Unis
5.L’humain aux commandes
6.Les sept exigences européennes pour une intelligence artificielle digne de confiance
7.Une charte éthique européenne pour l’utilisation de l’intelligence artificielle dans la sphère judiciaire
8.Vers une régulation de l’intelligence artificielle « à haut risque »
9.Une régulation, pour quand ?
10.Des références au monde du travail insuffisantes
11.Le travail des partenaires sociaux européens et l’intervention de la CFDT Cadres à Bruxelles

Partie III Le contexte, le débat et les enjeux en France
12.La nécessité d’un dialogue social et sociétal
13.Une taxe GAFA pour accompagner les mutations numériques
14.Les dispositifs de contrôle de l’intelligence artificielle en France
15.Le combat entre sécurité et respect des libertés fondamentales : la reconnaissance faciale de masse
16.La position des employeurs de l’industrie
17.Mettre l’intelligence artificielle au service de l’environnement
18.Le Conseil national du numérique
19.Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) : vérifier ce que peut faire l’intelligence artificielle
20.Le Défenseur des droits : recruter sans discriminer

Partie IV Les exigences de la CFDT Cadres
21.Organiser le dialogue social en amont des choix et de l’utilisation des technologies
22.Former les équipes syndicales et les travailleurs à l’intelligence artificielle
23.Évaluer et négocier les évolutions des emplois et leurs conséquences
24.Favoriser la mixité dans les filières numériques
25.Évaluer l’intelligence artificielle à l’aune de la qualité et de la santé au travail
26.S’assurer que l’humain reste aux commandes : surveillance, recrutement, biais et discriminations
27.Obtenir la transparence des paramètres décisionnels de l’intelligence artificielle
28.Associer les syndicats à la gouvernance des données

Partie V Les apports des branches professionnelles sur la transformation des métiers
29.La métallurgie : réfléchissons aux prochaines négociations sur l’industrie 4.0
30.Le commerce : identifions ce qui est déjà à l’œuvre
31.L’assurance : recensons les métiers impactés par l’intelligence artificielle
32.La banque : gérons les emplois et les compétences
33.Les métiers de l’ingénierie, du numérique et du conseil
34.La Poste

Partie VI Les textes qui permettent de négocier l’intelligence artificielle
35.Au conseil d’administration
36.Dans la branche professionnelle
37.Dans l’entreprise
38.À l’extérieur de l’entreprise

En guise de conclusion… Interviews

Postface
Remerciements

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Franca Salis-Madinier

Publication : 6 janvier 2022

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], Text (eye-readable) [PDF + ePub]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 540 ko (ePub), 5 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212399479

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212466416

EAN13 (papier) : 9782416004766

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