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Résumé

L'Entreprise régénérative propose une vision radicalement différente de la manière dont une entreprise crée de la valeur et contribue à la société. En partant de ce que chaque organisation a de singulier, et en travaillant de façon holistique avec toutes les parties prenantes - des aspirations profondes des clients aux impératifs de la Terre - Carol Sanford propose un framework puissant pour transformer des entreprises et les mener vers plus de succès et d'impact positif.

L'ouvrage suit la métamorphose concrète de cinq entreprises de l'industrie et des services. Grâce à leurs dirigeants qui osent interroger leurs habitudes de pensée et faire confiance à la connaissance fine de leurs équipes, ces organisations trouvent des réponses à des situations inédites et innovent pour devenir irremplaçables dans leur marché respectif. Les contraintes environnementales ne sont plus considérées comme des pressions externes, car le rôle de l'entreprise change  : elle devient partenaire des systèmes vivants dont elle dépend. Des processus de fabrication aux programmes de formation interne, tout est repensé par des relations dynamiques qui allient adaptabilité et efficacité. Cette méthodologie éprouvée s'applique à toute entreprise qui souhaite devenir régénérative.

Livre pionnier sur l'entreprise régénérative, vendu à plus de 25 000 exemplaires aux États-Unis depuis sa première publication en 2011, cet ouvrage reste d'une grande actualité aujourd'hui en France et dans le monde.

 

Sommaire

Avant-propos à l’édition française
Préface du point de vue de l’entreprise
Préface du point de vue de l’université
Prologue : un nouvel esprit d’entreprise
Introduction : l’entreprise régénérative

PARTIE 1 : L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE : RÉIMAGINER LES ENTREPRISES DU FUTUR
CHAPITRE 1. HISTOIRES ISSUES DE TROIS CONTINENTS
CHAPITRE 2. LES PARTIES PRENANTES EN TANT QUE COLLABORATRICES SYSTÉMIQUES
CHAPITRE 3. GÉOMÉTRIE DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE
CHAPITRE 4. APPORTEZ DE LA VALEUR, OUBLIEZ LA VALEUR AJOUTÉE !
CHAPITRE 5. LA PENTADE DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE EN ACTION

PARTIE 2 : LA MARCHE VERS LA RÉUSSITE : DE LA CARTE AU TERRITOIRE
CHAPITRE 6. AMENER L’ENTREPRISE À RAYONNER COMME UNE ÉTOILE
CHAPITRE 7. LA PRISE DE DÉCISION NON HIÉRARCHIQUE

PARTIE 3 : RECONSIDÉRER LE CHANGEMENT
Ce contenu est peut-être protégé par des droits d’auteur.
CHAPITRE 8. QUAND LA RESPONSABILITÉ S’EXERCE À CONTRESENS
CHAPITRE 9. NOUS SOMMES NOS PIRES ENNEMIS
CHAPITRE 10. QUELQUES EXPÉRIENCES ÉDIFIANTES

PARTIE 4 : MISE EN PERSPECTIVE DE L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE
CHAPITRE 11. UNE VISION RÉGÉNÉRATIVE DU CAPITAL
CHAPITRE 12. ÉVALUER L’ENTREPRISE RÉGÉNÉRATIVE

Épilogue pour l’entreprise
Épilogue pour la démocratie
Remerciements
À propos de l’auteure
Postface
Index

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Carol Sanford

Publication : 27 mars 2025

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub + PDF], Bundle Livre papier et eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1000 ko (ePub), 8,89 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3190

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782416840678

EAN13 (papier) : 9782416018428

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