Résumé

En pleine période de Covid-19, nombre de dirigeants de PME et d'ETI se sentent bien seuls face aux enjeux du futur. Malgré une capacité d'adaptation remarquable, certains ne savent pas par où commencer pour engager une transformation profonde et durable, tant le chantier leur paraît vaste.

Arnaud Marion, spécialiste de la gestion des crises et des transformations, propose dans cet ouvrage des solutions concrètes et immédiatement opérationnelles pour accompagner les dirigeants dans une gouvernance du changement et les préparer aux défis de demain :

  • 21 semaines pour transformer son entreprise.
  • Une feuille de route stratégique à suivre pas à pas, de l'autodiagnostic à la responsabilité sociale et sociétale, en passant par la performance et l'innovation.
  • Les bonnes questions à se poser et des outils de synthèse pour mettre en oeuvre son plan d'action.
  • 35 cas concrets et des témoignages d'experts inspirants.

Arnaud Marion est un dirigeant français spécialisé depuis 30 ans dans la stratégie, la gestion des crises et la transformation des modèles économiques des entreprises. Il a travaillé sur 300 cas et a exercé 47 mandats de direction générale dans tous les secteurs professionnels. Il est réputé pour avoir sauvé, entre autres, le Vélib’, le groupe Doux-Père Dodu, les Pianos Pleyel, la Salle Pleyel, le Lido, Hersant Média ou encore Neuhauser. Il a fondé l’IHEGC (Institut des hautes études en gestion de crise), qui forme les dirigeants à la gestion des crises et des transformations, et a cofondé, en 2020, le FE2T (Fonds entrepreneurial territorial de transformation), avec les entrepreneurs des Hauts-de-France et IRD Gestion. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages, dont Partout où je passe, les mêmes erreurs (Eyrolles, 2020).

Sommaire

Introduction
 
Partie 1 – Comprendre la situation
Semaine 1 – Autodiagnostic
Semaine 2 – Diagnostic interne
Semaine 3 – Diagnostic externe
Semaine 4 – Évolution du métier et du marché
Semaine 5 – Feuille de route et gouvernance du changement
Regards croisés avec un expert – Se remettre en question est essentiel – Par Patrick Abadie et Éric Audoin
Zoom sur une réussite – La naissance de TAM Groupe : quatre entreprises et une fusion conçue dans la crise
 
Partie 2 – Analyser la performance
Semaine 6 – Trésorerie, emprunts et fonds propres
Semaine 7 – Rentabilité et profitabilité
Semaine 8 – Plan de performance
Semaine 9 – Revue d’activité
Regards croisés avec un expert – 10 analyses du consultant au service de la transformation – Par Richard Caron et Thibaud Cavelier de Cuverville
Zoom sur une réussite – 4 problèmes d’entreprises et 4 solutions de dirigeants analysés par Meotec !
 
Partie 3 – Optimiser l’allocation des ressources
Semaine 10 – Chaîne de valeur
Semaine 11 – Investissement
Semaine 12 – Organisation apprenante
Semaine 13 – Politique sociale
Regards croisés avec un expert – Vitalité du dialogue social – Par Deborah David
Zoom sur une réussite – La GEPP à la place d’un PSE – Par Deborah David
 
Partie 4 – Inverser le processus d’innovation
Semaine 14 – Design thinking
Semaine 15 – Innovation
Semaine 16 – Communication
Regards croisés avec un expert – L’UX comme outil de transformation – Par Jérôme Wallut
Zoom sur une réussite – Sebbin : l’UX comme levier de transformation – Par Benoît Durand-Barracand
 
Partie 5 – Intégrer les enjeux sociaux et environnementaux
Semaine 17 – Grands enjeux de RSE
Semaine 18 – Dialogue social
Semaine 19 – Gouvernance
Regards croisés avec un expert – 21 semaines pour trouver la ligne… et la garder – Par Jean-Pierre Letartre
Zoom sur une réussite – Glasseo : la modestie au service des convictions – Par Luc Delbreil
 
Partie 6 – Bâtir sa feuille de route stratégique
Semaine 20 – Stratégie
Semaine 21 – Bilan et restitution des travaux
 
Conclusion
Glossaire

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Arnaud Marion

Publication : 10 juin 2021

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], Text (eye-readable)

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 350 ko (ePub), 3,5 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212195347

EAN13 (papier) : 9782416003233

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