Résumé
Accompagner le travail de ses collaborateurs
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un management efficace et reconnu.
Pour chacune des responsabilités clés que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.
Un guide indispensable pour :
- Exercer les responsabilités clés du manager
- S'impliquer personnellement
- Asseoir sa crédibilité
- Motiver ses collaborateurs
- Exercer un management de proximité efficace
Un nouveau chapitre : Développer l'autonomie de ses collaborateurs
40 000 exemplaires vendus !
Sommaire
- Introduction - Du discours à la réalité
- Organiser et accompagner le travail de son équipe,
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- Fixer les objectifs, négocier les moyens
- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- Adresser une critique et gérer les conflits
- Entretenir avec son équipe des relations positives,
- Informer pour donner du sens à l'action
- Déléguer en confiant des missions
- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
- Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
- Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
Caractéristiques
Editeur : Editions d'Organisation
Collection : Livres outils - Efficacité professionnelle
Publication : 23 août 2007
Edition : 4e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : eBook [PDF + ePub]
Contenu(s) : PDF, ePub
Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)
Taille(s) : 2,9 Mo (PDF), 1,9 Mo (ePub)
Langue(s) : Français
EAN13 eBook [PDF + ePub] : 9782212862003
EAN13 (papier) : 9782212539059
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