Réaliser un diagnostic organisationnel
Résumé
Aujourd’hui, seules les entreprises bien organisées survivent !
Face à une concurrence débridée et des marges qui se réduisent de jour en jour, seule une optimisation des processus peut garantir la maîtrise des coûts de fonctionnement, et contribuer à la pérennité de l’entreprise.
Mais avant d’entreprendre une démarche d’amélioration de son organisation, encore faut-il en repérer les dysfonctionnements et poser le bon diagnostic.
C’est tout l’enjeu de cet ouvrage !
Destiné au dirigeant, au manager d’équipe ou au consultant externe, il permet de conduire une démarche de diagnostic organisationnel de A à Z, de façon logique, exhaustive et structurée.
Agrémenté de documents immédiatement opérationnels, ce livre constitue la boîte à outils indispensable, complète et modulable, pour diagnostiquer efficacement son organisation.
Sommaire
Notions fondamentales de la conduite de projet
Les 3 phases et les 10 étapes du projet
1re phase - Préparer le diagnostic
Étape 1 - Prendre en compte le pré diagnostic
Étape 2 - Prendre en compte le plan stratégique
2e phase -Piloter le diagnostic
Étape 3 - Analyser les organigrammes
Étape 4 - Analyser les fonctions
Étape 5 - Analyser les processus
Étape 6 - Analyser les modes de management
Étape 7 - Analyser le système relationnel
Étape 8 - Analyser le système de motivation
3e phase - Faire le bilan du diagnostic
Étape 9 - Faire le diagnostic organisationnel
Étape 10 - Définir les axes de solution
Caractéristiques
Editeur : Gereso
Collection : L'essentiel pour agir
Edition : 6e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable), eBook
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3185
EAN13 (papier) : 9782378904326
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