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Résumé

Préparer, animer, évaluer ne suffit pas pour créer les conditions d'une formation réussie. En effet, la situation de formation est susceptible de générer tensions et conflits, que ce soit pour le stagiaire par rapport à l'acquisition des compétences, entre les stagiaires eux-mêmes parfois déstabilisés par le comportement des autres, ou enfin entre les apprenants et le formateur.

Ces conflits, souvent considérés par les formateurs comme des entraves à l'exercice de leur métier et à la progression des stagiaires, sont en réalité inhérents à l'acte d'apprentissage. Si le formateur sait les gérer, il pourra s'en servir pour favoriser la dynamique de groupe, aider chacun à progresser et nourrir sa propre motivation.

Destiné aux formateurs confirmés, à ceux qui veulent le devenir, et plus largement à l'ensemble des acteurs de la formation initiale et professionnelle continue, cet ouvrage leur permettra de prendre du recul par rapport aux différents types de situations conflictuelles, de les repérer, d'en comprendre les mécanismes et d'en tirer parti.

  • Un livre complet
    avec des bases théoriques solides et des outils concrets, éprouvés sur le terrain
  • Un livre opérationnel
    avec des pistes pour agir sur les bons leviers
  • Un livre pédagogique,
    accessible à tous, avec de nombreux exemples et des conseils pratiques

Sommaire

  • Introduction
  • On ne peut pas penser "formation" sans penser "conflit"
  • Comment tirer parti du conflit
  • En guise de conclusion
  • Remerciements
  • Références bibliographiques, cinématographiques et vidéographiques
  • Index des notions-clés
  • Index des noms propres

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Dominique Lataste

Collection : Livres outils - Formation

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,2 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212086027

EAN13 (papier) : 9782212540154

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