Résumé

Les entretiens d'évaluation professionnels sont souvent perçus comme une épreuve, tant par le manager que par le salarié.

Pourtant, ce n'est pas le système d'évaluation qui génère cette perception négative. C'est davantage son utilisation et la relation hiérarchique entre les personnes.

Comment identifier le besoin de l'évaluation et construire la démarche ? De quelle façon communiquer, questionner, analyser et gérer les non-dits ? Sur quels critères décider ? Comment restituer l'entretien ?

Au-delà du système de notation, l'auteur vous démontre que peut se constituer une approche plus positive qui s'inscrit dans une volonté d'évolution et de développement.

Faire confiance et encourager, c'est permettre aux collaborateurs de produire davantage, créer, évoluer et progresser... pour le bénéfice de tous !

Sommaire

  • Préparer - Investir pour réussir
    • Identifier le besoin
    • Evaluer est un projet
    • Communiquer
  • Évaluer - Facteurs clés de la réussite
    • Posture et relations
    • Comprendre et identifier
    • Qu'est-ce qu'on évalue ?
    • Viser l'objectivité
  • Evaluer - Guide d'utilisation
    • Comment questionner
    • Comment analyser
    • Et le non-dit ?
  • Décider - Efficacité et responsabilité
    • Décider
    • Restituer

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Stéphane Lhermie

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3000, 3189

EAN13 (papier) : 9782359532869

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