Outils incontournables pour décider, piloter et améliorer la performance de son service ou de son entreprise, les tableaux de bord ont envahi les pratiques professionnelles : reporting, indicateurs, système décisionnel…
Au point qu’ils sont parfois mal perçus par les managers qui leur reprochent d’apporter plus de contraintes que d’aides à l’action, et de les encombrer d’informations inutiles et superflues.
Si la mise en place de tableaux de bord utiles à votre activité nécessite une réflexion structurée sur les attentes, la stratégie et le management, la réalisation technique vous demandera aussi beaucoup de rigueur.
Pour franchir cette étape sereinement, l’autrice propose une méthode accessible à tous, pour élaborer facilement vos tableaux de bord et en faire des instruments de gestion efficaces et opérationnels.
Illustré par des situations vécues en entreprise et agrémenté de fiches pratiques, cet ouvrage vous aidera à choisir des indicateurs pertinents pour construire des tableaux véritablement utiles !
IDENTIFIER LE CONTEXTE
Un tableau de bord, pourquoi ? Pour qui ?
Point méthode : Identifier le contexte du projet tableau de bord
CLARIFIER LA STRUCTURE DECISIONNELLE ET MANAGERIALE
Quels liens entre les tableaux de bord et le système de décision et de management ?
Point méthode : Clarifier la structure décisionnelle
CLARIFIER ET PRIORISER LES ATTENTES DES PARTIES PRENANTES
Quel lien avec la stratégie ?
Point méthode : Clarifier et prioriser les attentes des parties prenantes
FORMULER LES OBJECTIFS
Quels résultats voulons-nous atteindre ?
Point méthode : Formuler les objectifs
FACTEURS CLÉS DE SUCCÈS ET VARIABLES D’ACTION
Quels sont les moyens et actions qui permettent d’atteindre l’objectif ?
Point méthode : Facteurs clés de succès et variables d’action
CONSTRUIRE LES INDICATEURS
Point méthode : Construire les indicateurs
DOCUMENTER LES INDICATEURS
Pour des données fiables et sans ambiguïté
Point méthode : Documenter les indicateurs
ADAPTER LE SYSTÈME D’INFORMATION
De la rigueur technique mais aussi de l’accompagnement
Point méthode : Adapter le système d’information
INTERPRÉTER LES RÉSULTATS OBTENUS
Comment faire vivre au quotidien le tableau de bord
Point méthode : Interpréter les écarts obtenus
AUDITER LE SYSTÈME EN CONTINU
Ou comment faire vivre le tableau de bord dans la durée…
Point méthode : Auditer le système en continu
LE BALANCED SCORECARD (BSC) : COMPATIBLE OU CONTRADICTOIRE ?
Editeur : Gereso
Publication : 16 février 2023
Edition : 6e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 2,4 Mo (ePub), 5,4 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3190
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039709347
EAN13 (papier) : 9791039703437
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