En contexte de pénurie permanente de ressources, maîtriser les coûts s'impose à chaque entreprise. Et le chiffrage des risques révèle deux paramètres essentiels : le coût humain et le coût non humain. Les deux sont parfois associés, comme dans les accidents industriels ou les catastrophes technologiques.
Alors, à combien estimez-vous le coût du risque dans votre entreprise ? En général, l'organisation prend un risque pour tenter de gagner plus d'argent ou d'en économiser. Mais en avez-vous mesuré les conséquences ? Quels sont les risques que l'on peut se permettre et ceux à éviter ? Un risque a toujours un coût, en espèces sonnantes et trébuchantes, mais aussi en image, en crédibilité, en intégrité...
Aujourd'hui, tout s'évalue, et les méthodes pour valoriser les coûts sont multiples, y compris pour les risques... À l'appui de leur expérience et à travers une approche inédite, les auteurs évoquent l'essentiel de ce concept critique à la pérennité des organisations, et apportent un éclairage pertinent sur cet enjeu majeur pour toute entreprise.
Editeur : Gereso
Collection : Agir face au risque
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable), eBook
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3000, 3802
EAN13 (papier) : 9782359532081
Nicolas Dufour, Laurent Cappelletti
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