Résumé
Comment les Ressources Humaines peuvent-elles contribuer à optimiser la performance des entreprises ?
Par un pilotage précis du capital humain !
Cependant, le contrôleur de gestion sociale a quelquefois des difficultés à trouver sa place dans un environnement bouleversé par la révolution digitale et traversé par une succession de crises sanitaires, climatiques, sociétales, économiques et géopolitiques.
Comment mesurer les effectifs et les compétences, construire les tableaux de bord sociaux, évaluer et prévenir les risques sociaux ? Comment piloter la masse salariale, apprécier le retour sur investissement des actions RH, évaluer une démarche RSE ?
Ce guide pratique, qui réconcilie les deux approches RH et financière, vous permettra de clarifier les concepts théoriques avec des outils concrets de mise en œuvre opérationnelle.
Professionnels des RH et de la finance, contrôleurs de gestion, étudiants… l’autrice vous propose des pistes de réflexion pour relever les nouveaux défis du pilotage social.
Sommaire
LES FONDAMENTAUX DU PILOTAGE
Les missions du contrôle de gestion sociale
Construire les tableaux de bord de pilotage
LA MESURE SOCIALE DU CAPITAL HUMAIN
Cartographie des effectifs et des compétences
Qualité de vie et conditions de travail, climat social et risques sociaux
La RSE, le développement durable et le reporting
Le pilotage social international
LA MESURE ÉCONOMIQUE DU CAPITAL HUMAIN
Le pilotage de la masse salariale
Coûts, investissements et création de valeur
En conclusion : et la performance ?
Caractéristiques
Editeur : Gereso
Publication : 22 juin 2023
Edition : 2e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 6,7 Mo (ePub), 23 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3180
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039709859
EAN13 (papier) : 9791039704106
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Ressources humaines et management de la performance
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