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Piloter un projet comme Gustave Eiffel

Comment mener un projet contre vents et marées

 

De Anne Vermès

 

Eyrolles - Collection : Histoire et management - mars 2013

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    Présentation

    En 1889, la Tour Eiffel, chef-d'oeuvre de technicité et d'audace, positionne la France comme un pays innovant capable de faire reculer les limites du possible.

    Contesté, combattu, ce projet voit le jour grâce à la force d'une équipe pilotée par un homme visionnaire et hardi : Gustave Eiffel. Ingénieur et chef d'entreprise reconnu, il doit faire face au projet le plus complexe de sa carrière sous la forte pression des décideurs, des médias et de l'opinion publique. Contre vents et marées, Eiffel relève le challenge et transforme ce monument provisoire en fleuron national.

    Laissez-vous emporter par la lecture de cette aventure et bâtissez vous aussi vos stratégies pour piloter vos projets avec succès !

    Sommaire

    • Le défi et l'innovation pour consolider une république
    • 1884, année de toutes les audaces
    • Un rêve à portée de mains...
    • Une communication 100% gagnante
    • Stratégies de conviction et d'adhésion
    • Quand les aléas s'en mêlent
    • "Le chantier de l'excellence !"
    • Oppositions et difficultés : le terreau de la cohésion
    • Réussite à tous les étages
    • De 1889 à 2013 : les ingrédients de la réussite

    Supports disponibles

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      A télécharger après achat
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