IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com

Total Leadership

Devenez un meilleur leader, vivez pleinement

de Stewart D. Friedman (auteur)
Maison d'édition : Eyrolles
avril 2024
Parcourir en ligne
Text (eye-readable) [ePub + PDF]
format 140 x 210 296 pages Téléchargement après achat
18,99 €

Résumé

Peut-on exceller à la fois dans sa vie professionnelle et personnelle ?

Dans un monde où les frontières entre travail et vie personnelle semblent de plus en plus floues, cette question défie nos convictions les plus ancrées sur l’équilibre vie perso-vie pro.

La bonne nouvelle c’est que, contrairement aux idées reçues, il n’est pas nécessaire de sacrifier un domaine au profit de l’autre. C’est ce que Stewart D. Friedman nous invite à repenser en proposant la méthode Total Leadership, où succès professionnel et épanouissement personnel s’associent. Le leadership est alors total.

Total Leadership est un modèle révolutionnaire sur la manière d’être performant en tant que leader en trouvant une valeur mutuelle entre les quatre grands domaines que sont travail, vie familiale, vie sociale et vie privée.

Cette méthode va au-delà d’une simple gestion de notre temps ou de nos responsabilités ; il s’agit d’une vraie transformation quant à la manière de diriger notre vie.

Ce livre est un guide qui montre étape par étape comment harmoniser nos différentes sphères afin de devenir un leader véritablement authentique, inclusif et novateur.

Sommaire

Introduction
Vos attentes par rapport à la méthode Total Leadership

Partie I: Être vrai

Chapitre 1: Clarifiez ce qui est important pour vous
D’où venez-vous ?
Votre vision du leadership
Vos valeurs fondamentales
Marquez une pause et réfléchissez à ce qui est important pour vous

Chapitre 2: Adoptez la perspective à quatre dimensions
Tableau de l’attention à quatre dimensions
Vos quatre cercles
Niveau de satisfaction dans chaque domaine – L’indice de bonheur à quatre dimensions
Marquez une pause et réfléchissez à votre perspective à quatre dimensions

Partie II: Être entier

Chapitre 3: Respectez la personne tout entière
Qui compte le plus pour vous ?
Les attentes des acteurs-clés à votre égard
Vos attentes vis-à-vis des acteurs-clés
Considérez votre vie comme un système que vous pouvez modifier
Les formes de communication

Chapitre 4: Dialoguez avec les acteurs-clés
Affinez votre approche
Faites émerger les intérêts sous-jacents et trouvez de nouvelles réponses aux attentes de vos acteurs-clés
Pénétrez dans leur tête et dans leur cœur
Dialoguez, prenez des notes et réfléchissez

Partie III: Être novateur

Chapitre 5: Concevez des expériences
Identifiez les possibles réussites à quatre dimensions
Sélectionnez les expériences les plus « rentables »
Définissez votre plan d’action
Créez un tableau de bord : objectifs
Créez votre tableau de bord et vos métriques

Chapitre 6: Embarquez les autres avec vous
Entrez dans le jeu ! Action, ajustement, action, ajustement…
Au service de leurs intérêts
Identifiez ce qui manque dans votre réseau
Agrandissez votre réseau

Conclusion
Réactualisez vos tableaux de bord
Revisitez les attentes des acteurs-clés
Reconsidérez ce qui est important pour vous
Revenez à votre point de départ
Distillez vos leçons de leadership
Votre développement en tant qu’apprenant et coach
Racontez votre histoire

Annexes
Annexe A: Votre réseau de coaching total leadership
Annexe B: Obtenez des réussites à quatre dimensions dans votre entreprise avec la méthode total leadership
Annexe C: Pour en savoir plus

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Stewart D. Friedman

Publication : 4 avril 2024

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 620 ko (ePub), 9,5 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212434156

EAN13 (papier) : 9782416014970

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème
--:-- / --:--