« Je ne veux plus jouer un rôle au travail. Je ne suis pas entendu. Je n'arrive plus à recruter. Je suis fatigué. J'aspire à autre chose. » Si vous vous sentez concerné par une de ces affirmations, pour vous-même ou votre équipe, l'autrice vous propose des pistes pour imaginer l'entreprise différemment et retrouver une simplicité dans la relation de travail. Que vous soyez dirigeant ou manager, ce livre a pour objectif de poser des mots sur la manière de manager une aventure collective en alliant sens, épanouissement et performance. Pour que chacun puisse exprimer son plein potentiel, apporter sa valeur ajoutée au service du projet collectif et se sentir utile, valorisé. S'intéresser davantage aux « ressources humaines » de votre entreprise est un réel choix d'investissement qui est toujours gagnant-gagnant.
Une entreprise en perte de son essence
Un collectif au service d’un compte de résultat
Les Hommes : la richesse de votre entreprise
L’art de la performance
Un environnement en mouvement permanent
« Être stable et en mouvement »
Mise à jour des règles du jeu – À lire avant de jouer
Inerte versus Agile
Sécurité versus Flexibilité
Comment versus Pourquoi
Statutaire versus Exemplaire
Réussir versus S’accomplir
Un environnement propice à la confiance et à la performance
Bienveillance
Ouverture
Humilité
Authenticité
Manager le sens et l’épanouissement
Le plein potentiel
Les talents et leur mise en action
Les compétences et leur mise en action
Les valeurs et leur mise en action
Incarner ses valeurs
Être authentique dans ses valeurs
Accepter de réellement vivre les valeurs énoncées
Observer les faits
Identifier son sentiment
Votre motivation profonde et sa mise en action
Votre diagnostic et sa mise en actio
Être garant d’une organisation claire et structurée
Les 6 rôles du dirigeant
1. Le visionnaire
2. Le stratège
3. Le leader
4. Le manager
5. Le gestionnaire
6. L’expert
Les 6 rôles du manager
1. Le stratège
2. Le sélectionneur
3. L’entraîneur
4. Le coach
5. Le capitaine
6. L’arbitre
Forces/Faiblesses versus Atouts/Fragilités
Poser des cadres
Pourquoi poser des cadres ?
Comment poser le cadre ?
Valeur ambition
Animer et tenir les cadres
Garantir le cadre
Le rôle d’arbitre
Editeur : Gereso
Publication : 21 septembre 2023
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 930 ko (ePub), 4,8 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039708623
EAN13 (papier) : 9791039704748
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