Une entreprise en perte de son essence
Un collectif au service d’un compte de résultat
Les Hommes : la richesse de votre entreprise
L’art de la performance

Un environnement en mouvement permanent
« Être stable et en mouvement »
Mise à jour des règles du jeu – À lire avant de jouer
     Inerte versus Agile
     Sécurité versus Flexibilité
     Comment versus Pourquoi
     Statutaire versus Exemplaire
     Réussir versus S’accomplir
Un environnement propice à la confiance et à la performance
     Bienveillance
     Ouverture
     Humilité
     Authenticité

Manager le sens et l’épanouissement
Le plein potentiel
Les talents et leur mise en action
Les compétences et leur mise en action
Les valeurs et leur mise en action
     Incarner ses valeurs
     Être authentique dans ses valeurs
     Accepter de réellement vivre les valeurs énoncées
     Observer les faits
     Identifier son sentiment
Votre motivation profonde et sa mise en action
Votre diagnostic et sa mise en actio

Être garant d’une organisation claire et structurée
Les 6 rôles du dirigeant
     1. Le visionnaire
     2. Le stratège
     3. Le leader
     4. Le manager
     5. Le gestionnaire
     6. L’expert
Les 6 rôles du manager
     1. Le stratège
     2. Le sélectionneur
     3. L’entraîneur
     4. Le coach
     5. Le capitaine
     6. L’arbitre
Forces/Faiblesses versus Atouts/Fragilités
Poser des cadres
     Pourquoi poser des cadres ?
     Comment poser le cadre ?
     Valeur ambition
Animer et tenir les cadres
Garantir le cadre
     Le rôle d’arbitre

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Amélie FENZY

Publication : 21 septembre 2023

Edition : 1^ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 930 ko (ePub), 4,8 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9791039708623

EAN13 (papier) : 9791039704748