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Les entretiens d’évaluation professionnels sont souvent perçus comme une épreuve, tant par le manager que par le salarié. Pourtant, ce n’est pas l’évaluation elle-même qui génère cette perception négative mais davantage son utilisation et le jugement porté sur la personne.

Comment identifier le besoin de l’évaluation et construire la démarche ? De quelle façon communiquer, questionner, analyser et gérer les non-dits ? Sur quels critères décider ? Comment restituer l’entretien ?

Illustré par de nombreux exemples, ce véritable mode d’emploi de l’évaluation deviendra votre outil quotidien pour mettre en place des échanges équilibrés, et basés sur les besoins réels de l’entreprise et de la personne évaluée.

Quelle que soit la nature de l’entretien (recrutement, évaluation annuelle, mobilité interne, outplacement...), l’auteur vous présente une méthode qui s’inscrit dans une volonté de valorisation et de développement.

Faire de l’évaluation un moment de confiance et d’encouragement, c’est permettre aux collaborateurs de mieux contribuer, créer, évoluer et progresser... pour un bénéfice partagé !

PRÉPARER - COMPRENDRE LE BESOIN
Identifier le besoin
Évaluer est un projet
Communiquer


ÉVALUER - FACTEURS CLÉS DE RÉUSSITE
L'enjeu de la posture
Comprendre et identifier
Qu’est-ce qu’on évalue ?
Viser l’objectivité


ÉVALUER - GUIDE D'UTILISATION
Comment questionner
Comment analyser
Et le non-dit ?


DÉCIDER - PRENDRE POSITION POUR AVANCER
Décider
Le feed-back

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Stéphane Lhermie

Collection : Management

Publication : 18 février 2021

Edition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF + ePub], eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 5,2 Mo (PDF), 440 ko (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189, 3186

EAN13 eBook [PDF + ePub] : 9782378908362

EAN13 (papier) : 9782378905712

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