Logo du site IziBook.eyrolles.com Logo du site IziBook.eyrolles.com Logo du site IziBook.eyrolles.com Logo du site IziBook.eyrolles.com

Résumé

Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage en groupe qui consiste à apprendre les uns des autres, en échangeant sur la pratique et les savoir-faire de chacun. Les participants, liés par des expertises partagées ou complémentaires, se réunissent en groupes de quatre à huit personnes, prenant tour à tour le rôle de client ou de consultant, à la fois apprenants et enseignants. Un animateur met en place un cadre favorisant le processus de consultation, dans un espace de recherche conjointe, de bienveillance et d'entraide. Par la réflexion sur les préoccupations professionnelles des intervenants, l'expérience de chacun devient une ressource pour tous.

Mis au point par Claude Champagne et Adrien Payette, le codéveloppement est une méthode d'intelligence collective qui permet aux participants d'être plus efficaces, conscients, autonomes et reliés entre eux. Cette approche se révèle particulièrement utile pour briser les fonctionnements en silos, consolider les équipes, renforcer la performance des organisations et accompagner les changements majeurs.

  • Un retour aux fondamentaux et une actualisation de la méthode.
  • Des témoignages de praticiens et des retours d'expérience inspirants.
  • La consultation expliquée étape par étape.
  • Des fiches-outils pour une mise en pratique optimale

Claude Champagne a une formation en psychologie sociale et est consultant en ressources humaines. Il a initié plusieurs groupes de codéveloppement professionnel dans des entreprises privées et publiques, et a accompagné des animateurs qui utilisent cette approche. Après avoir travaillé, au Québec, dans le management de la formation, l’enseignement et la consultation dans les secteurs de la santé et des services sociaux, il est actuellement consultant indépendant en codéveloppement et pratiques collaboratives. Il est l’auteur, avec Adrien Payette, de l’ouvrage Le Groupe de codéveloppement professionnel (Presses de l’Université du Québec, 1997). Avec plusieurs partenaires, ils ont entrepris, depuis, la promotion de cette méthode qui trouve de plus en plus d’adeptes.

 

Sommaire

Préface
Avant-propos
Introduction
Partie 1. Les fondements et le cadre du groupe de codéveloppement
Chapitre 1. Définition et contours du codéveloppement
Chapitre 2. Sources et fondements
Chapitre 3. Principes directeurs
Chapitre 4. Un cadre qui facilite la quête
Chapitre 5. Les préalables
Chapitre 6. Action efficace et intention
Partie 2. La démarche de consultation
Chapitre 7. Le sujet de consultation
Chapitre 8. La consultation en étapes, colonne vertébrale du codéveloppement
Chapitre 9. Déroulement d’une rencontre
Chapitre 10. Cas pour illustrer
Chapitre 11. Formes de groupes
Chapitre 12. Le temps en codéveloppement
Chapitre 13. Connexités et parentés
Partie 3. Les acteurs en codéveloppement, rôles et postures
Chapitre 14. Le client au cœur du codéveloppement
Chapitre 15. La contribution des consultants
Chapitre 16. Le rôle clé de l’animateur
Chapitre 17. L’organisateur
Partie 4. Le codéveloppement en action
Chapitre 18. Impacts du codéveloppement
Chapitre 19. Codéveloppement et santé au travail
Chapitre 20. Quelques précautions
Partie 5. Exploration de quelques processus
Chapitre 21. Le questionnement, passe-partout du codéveloppement
Chapitre 22. L’entretien d’explicitation pour déplier les situations
Chapitre 23. Apprentissage et réflexivité en codéveloppement
Chapitre 24. Quelles analyses en codéveloppement ?
Chapitre 25. La maturation du groupe
Chapitre 26. Le codéveloppement en ligne
Chapitre 27. Déclinaisons, variations et innovations
Partie 6. Idées pour réfléchir à sa pratique professionnelle
Chapitre 28. Qu’est-ce qu’une organisation ?
Chapitre 29. La personne du praticien
Chapitre 30. Agir pour apprendre
Partie 7. Retours d’expérience
Témoignage 1. Former des facilitateurs au service des transformations
Témoignage 2. Société Générale et réussite du codéveloppement
Témoignage 3. Le codéveloppement chez STMicroelectronics
Témoignage 4. Codéveloppement et intelligence collective chez Covéa
Témoignage 5. Le codéveloppement by Decathlon
Témoignage 6. Dix ans de codéveloppement à la RTM
Témoignage 7. L’aventure du codéveloppement à l’APM
Témoignage 8. Le codéveloppement au sein du SPW
Témoignage 9. Une adaptation du codev comme accélérateur de projets
Partie 8. Fiches-outils
Fiche 1. Élaboration de la charte de groupe
Fiche 2. Carte de la situation, intentions de progrès, choix de sujets
Fiche 3. Préparation du sujet de consultation
Fiche 4. Compétences et activités clés de l’animateur
Fiche 5. Aide-mémoire du consultant
Fiche 6. Écriture et pratique réflexive
En guise de conclusion… ouverte
Notes
Bibliographie
Contributeurs
Remerciements
Table des figures et tableaux

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Claude Champagne

Publication : 13 mai 2021

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF + ePub]

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 31 Mo (PDF), 1,5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 eBook [PDF + ePub] : 9782212344288

EAN13 (papier) : 9782416000508

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème

Ils ont également acheté