Résumé
S'impliquer personnellement, être dans l'action et non au-dessus d'elle, apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu !
Pour chacune des responsabilités clés que vous devrez assumer, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique de votre management.
Un ouvrage indispensable, devenu la bible des managers, pour :
- Asseoir sa crédibilité.
- S'approprier les responsabilités clés du manager.
- Pratiquer un management de proximité efficace.
- Motiver et faire travailler ensemble ses collaborateurs.
Sommaire
- Introduction - Du discours à la réalité
- Organiser et accompagner le travail de son équipe
- Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
- Fixer les objectifs, négocier les moyens
- Suivre et contrôler, traiter les erreurs
- Evaluer les résultats et apprécier les performances
- Adresser une critique et gérer les conflits
- Piloter son activité, mobiliser son équipe
- Entretenir des bonnes relations avec son équipe
- Informer pour donner du sens à l'action
- Déléguer en confiant des missions
- Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
- Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
- Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
- Développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Se positionner comme manager-coach
Caractéristiques
Editeur : Editions Eyrolles
Collection : Livres outils - Management
Publication : 20 juin 2019
Edition : 6e édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], eBook, Text (eye-readable)
Contenu(s) : ePub, PDF
Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)
Taille(s) : 1,7 Mo (ePub), 9 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3186, 3189
EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212348286
EAN13 (papier) : 9782212572193
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