Résumé
Développer sa capacité à décider
Chaque jour, les managers sont amenés à prendre des décisions en concertation avec leur hiérarchie et pour être en cohésion avec le plan stratégique de l'entreprise. Mais comment faire appliquer ces décisions ? Comment obtenir l'adhésion de son équipe ? Comment la motiver efficacement pour obtenir le meilleur de chacun ?
En partant de méthodes éprouvées, l'auteur nous livre SA méthode pour réussir la mise en place du processus de réussite.
- Une méthode éprouvée par l'auteur dans son métier
- Des outils simples à mettre en oeuvre
- Un livre très opérationnel
- Ne pas être obligé de tout lire pour mettre en oeuvre les techniques proposées
Sommaire
- La décision se prépare de manière rationnelle
- La prise de décision est du ressort de l'émotionnel
- Comment traduire ces deux niveaux dans l'application ?
- Décider sous pression
- Le temps influe sur l'application de la décision
Caractéristiques
Editeur : Editions d'Organisation
Collection : Livres outils - Efficacité professionnelle
Publication : 7 juillet 2011
Edition : 1ère édition
Intérieur : Noir & blanc
Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook
Contenu(s) : PDF
Protection(s) : Marquage social (PDF)
Taille(s) : 2,7 Mo (PDF)
Langue(s) : Français
Code(s) CLIL : 3177
EAN13 eBook [PDF] : 9782212070682
EAN13 (papier) : 9782212542820
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Faire appliquer ses décisions
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