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Résumé

Le fonctionnement en projet s'est aujourd'hui imposé dans toutes les entreprises. L'auteur partage ici sa riche expérience en donnant des exemples, des témoignages, et en signalant tous les obstacles à surmonter pour manager un projet avec efficacité. La dimension humaine est très présente dans ces recommandations qui vont au-delà de la méthode.

Ce BASIC donne, de manière synthétique, les bases pour manager un projet, que vous soyez commanditaire, chef de projet ou acteur projet :

  • Mettre en place un cadre favorable au management de projet.
  • Préciser les rôles pour manager un projet.
  • Surmonter les périodes de tension et de turbulence.
  • Définir, organiser un projet avec les outils nécessaires.
  • Piloter le projet et faire face aux aléas.
  • Insuffler une dynamique à l'équipe projet.
  • Mettre en mouvement tous les acteurs touchés par le projet.

Sommaire

Pourquoi maîtriser le management de projet ?

1. Mettre en place un cadre favorable au management de projet

2. Quels rôles dans un projet ?

3. Comment définir et organiser un projet ?

4. Comment piloter le projet ?

5. Comment mobiliser l’équipe projet ?

6. Comment mobiliser les acteurs impactés par le projet ?

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Thierry des Lauriers

Collection : Basic

Publication : 10 novembre 2016

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], eBook, Bundle Livre papier et eBook [PDF + ePub]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 3,8 Mo (ePub), 6,6 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212310092

EAN13 Bundle Livre papier et eBook [PDF + ePub] : 9782212399400

EAN13 (papier) : 9782212565850

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