Brown-out : quand le travail perd son sens

Name: Brown-out : quand le travail perd son sens
Brand: Eyrolles
SKU: 9782416817342
Price: 16.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-416-81734-2

Brown-out : quand le travail perd son sens

Comprendre, détecter, anticiper, prévenir et guérir

de Étienne Desmet (auteur), Yohann Marcet (auteur)

Maison d'édition : Eyrolles

février 2026

eBook [ePub + PDF]

format 160 x 220 224 pages Téléchargement après achat

16,99 €

Résumé

De plus en plus de salariés s’interrogent sur la valeur et le sens de leur travail. Perte de sens, chute de la motivation, désengagement ou désalignement… le phénomène touche tous les secteurs, publics comme privés, et a désormais un nom : le brown-out.

Premier ouvrage de référence sur le sujet, ce livre en propose une analyse complète, à la fois rigoureuse et accessible. À travers des témoignages concrets, des apports théoriques éclairants et des outils pratiques, il aide à comprendre les mécanismes du brown-out et à agir pour le prévenir.

Dirigeants, managers, RH, coachs et professionnels de l’accompagnement y trouveront des clés pour nourrir le sens au travail des équipes, recréer de l’engagement et construire des organisations à la fois plus humaines, plus performantes et plus durables.

Sommaire

Partie 1. Définir le brown-out
Chapitre 1. Qu’est-ce que le brown-out ?
Chapitre 2. Outils d’analyse du brown-out à partir de l’étude de cas Véronique, médecin radiologue à l’hôpital public
Chapitre 3. Questionnaires et outils pratiques à destination des managers et professionnels de l’accompagnement
Chapitre 4. Identification des facteurs à l’origine de la perte de sens au travail

Partie 2. Phases de développement du brown-out chez le collaborateur
Chapitre 5. Comprendre : les différents stades de développement du brown-out
Chapitre 6. Les 10 phases de la prise en charge du brown-out

Partie 3. Prévenir et anticiper le brown-out
Chapitre 7. Anticiper : prendre du recul sur les enjeux contemporains liés au sens au travail
Chapitre 8. S’organiser en interne pour prévenir le brown-out
Chapitre 9. S’outiller pour faire face et réduire les risques de brown-out

Partie 4. Reconsidérer et renforcer les pratiques managériales et le leadership
Chapitre 10. Transformer la culture organisationnelle et managériale pour redonner du sens et prévenir le brown-out
Chapitre 11. Repenser le rôle du leadership pour redonner du sens : vers un « Meaningful Leadership »

Conclusion. Passer à l’action