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GAFANOMICS

Comprendre les superpouvoirs des GAFA pour jouer à armes égales

de Guillaume Gombert (auteur), François Druel (auteur)
Maison d'édition : Editions Eyrolles
Collection : Eyrolles
avril 2020
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Text (eye-readable) [PDF + ePub]
format 150 x 220 236 pages Téléchargement après achat
13,99 €

Résumé

Guide d'aïkido stratégique pour exister face aux GAFA

Les GAFA sont nés avec le XXIe siècle et, en une vingtaine d'années seulement, ils ont révolutionné notre quotidien. Ils ont également changé les règles de l'économie et les équilibres en place, au point d'être parfois assimilés à de "nouveaux barbares".

Entreprise installée ou start-up, comment réagir face à la menace permanente de disruption ? Ce livre met en lumière les 7 "super-pouvoirs" qui ont permis aux GAFA de s'imposer aussi rapidement, et qui tracent les contours du changement de modèle en cours :

  • #1 Le client gratuit : tout le monde est client, même ceux qui ne payent pas
  • #2 La conception inversée : les problèmes comme source de création de valeur
  • #3 Le management pirate : un nouveau mode de gestion des talents
  • #4 L'entreprise magnétique : l'agrégation de portions de valeur
  • #5 L'entreprise temps-réel : l'adaptation instantanée
  • #6 L'entreprise infinie : la croissance à coût nul
  • #7 L'entreprise intime : la personnalisation à grande échelle

Surtout, ces super-pouvoirs permettent d'agir. Chacun trouvera ainsi des exemples et des tactiques ayant prouvé leur efficacité dans l'art difficile de l'aïkido stratégique avec les GAFA. Car, pour jouer à armes égales avec eux, mieux vaut utiliser leurs forces à son propre profit.

GAFAnomics est né pour aider les entreprises à penser comme des start-up : comprendre leurs facteurs-clés de succès et décrypter leurs modèles pour encourager les talents à innover. GAFAnomics, une collection pour explorer le monde qui vient... et y trouver sa place.

Sommaire

Préface
Introduction
Partie I : Nouvelle économie
  • Chapitre 1. Du contrôle de la rareté à l’organisation de l’abondance
  • Chapitre 2. Les connexions sont les nouveaux actifs
  • Chapitre 3. Le mobile n’est pas un canal, c’est un style de vie
  • Chapitre 4. La vision est la nouvelle boussole stratégique
  • Chapitre 5. L’exercice fiscal est mort
  • Chapitre 6. Il n’y a plus de marchés, seulement des clients
Partie II : Nouveaux super-pouvoirs
  • Chapitre 7. Le client gratuit : tout le monde est client, même ceux qui ne payent pas
  • Chapitre 8. La conception inversée : les problèmes comme source de création de valeur
  • Chapitre 9. Le management pirate : un nouveau mode de gestion des talents
  • Chapitre 10. L’entreprise magnétique : l’agrégation de portions de valeur
  • Chapitre 11. L’entreprise temps réel : l’adaptation instantanée
  • Chapitre 12. L’entreprise infinie : la croissance à coût nul
Partie III : Nouvelles opportunités
  • Chapitre 15. Se brancher aux Gafa : assembler leurs briques technologiques pour créer ses services
  • Chapitre 16. S’allier aux Gafa : construire un écosystème est un sport collectif
  • Chapitre 17. Se différencier des Gafa : conquérir les océans bleus
Conclusion
Remerciements
Pistes bibliographiques
Index
Table des hors textes

Caractéristiques

Editeur : Editions Eyrolles

Auteur(s) : Guillaume Gombert, François Druel

Collection : Eyrolles

Publication : 9 avril 2020

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], eBook, Text (eye-readable)

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 5,3 Mo (PDF), 2,2 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3305

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212810134

EAN13 (papier) : 9782212574234

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