Résumé

Alors que l'excellence technologique conditionne le succès, la plupart des PME ne savent pas mesurer la valeur de leur système d'information pour l'optimiser.

Un système d'information mal géré devient vite un handicap concurrentiel !

Un héritage technique qui n'est plus piloté devient un poids qui empêche l'entreprise d'être agile et d'aller vers ce qui créée la valeur : nouveaux services la rapprochant de ses clients, infrastructure servant ceux qui créent et produisent, etc. Pour éviter cela, il faut être capable de moderniser son SI en évitant les écueils classiques de la conduite de changement.

Sauver son système d'information

L'ouvrage offre au lecteur des clés pratiques pour analyser et évaluer le réel potentiel de création de valeur de son système d'information, sa capacité d'adaptation, pour mieux le piloter (vue 360°partagée, référentiels, gestion de portefeuilles applicatifs, analyse de la valeur, mesure des risques d'obsolescence...).

Au-delà de conseils organisationnels, il montre comment insérer des moyens techniques et tactiques de modernisation dans une approche de pilotage à l'échelle de l'entreprise, afin de concevoir la transformation du SI comme un levier d'évolution pour cette dernière.

A qui s'adresse ce livre ?

  • Aux DSI et aux managers des systèmes d'information
  • Aux dirigeants d'entreprise
  • Aux consultants et directeurs de projets

Au sommaire

  • Enjeux et risques d'un SI qui évolue
    • L'évolution face au poids de l'existant
    • S'adapter et anticiper : mission impossible ?
    • L'obsolescence, facteur de risque
  • La DSI et ses défis
    • Réorganiser un centre de coûts en centre de valeurs
    • Etapes cruciales d'un pilotage réussi
    • Activer les leviers de création de valeur
  • Approches tactiques pour la modernisation
    • A chaque solution, un contexte
    • Tactiques orientées solutions
  • Les meilleures pratiques de l'évolution
    • Principes d'architecture d'entreprise - Le SI durable
    • La prétention à l'industrialisation
    • Pour évoluer : innovation et intelligence organisationnelle
  • Annexes - Un héritage hétérogène
    • Les fondations
    • Les changements de paradigmes
    • Web et maîtrise de l'information : les forces en marche

Sommaire

  • Enjeux et risques d'un SI qui évolue
    • L'évolution face au poids de l'existant
    • S'adapter et anticiper : mission impossible ?
    • L'obsolescence, facteur de risque
  • La DSI et ses défis
    • Réorganiser un centre de coûts en centre de valeurs
    • Etapes cruciales d'un pilotage réussi
    • Activer les leviers de création de valeur
  • Approches tactiques pour la modernisation
    • A chaque solution, un contexte
    • Tactiques orientées solutions
  • Les meilleures pratiques de l'évolution
    • Principes d'architecture d'entreprise - Le SI durable
    • La prétention à l'industrialisation
    • Pour évoluer : innovation et intelligence organisationnelle
  • Annexes - Un héritage hétérogène
    • Les fondations
    • Les changements de paradigmes
    • Web et maîtrise de l'information : les forces en marche

Caractéristiques

Editeur : Editions Eyrolles

Auteur(s) : Sabine Bohnké

Collection : Solutions d'entreprise

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable)

Langue(s) : Français

EAN13 (papier) : 9782212127645

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