Résumé

Plutôt cortical comme Obama, limbique comme de Gaulle ou quadri-quadrants comme de Vinci ?

Le modèle de Ned Herrmann met en lumière les préférences comportementales et cognitives au travers de quatre profils appelés « quadrants » : analyse, organisation, communication et créativité. Un véritable couteau suisse qui aide à répondre à des problématiques variées : faut-il continuer à se former dans sa zone de confort, ou au contraire travailler ses lacunes préférentielles ? Le manager doit-il balayer tout le spectre ? Comment éviter le clonage dans ses recrutements et parfaire son team building ?

Une certitude : ce modèle est un outil d’une efficacité redoutable pour les managers qui ont compris que l’excellence s’exprime avant tout dans les zones de préférence.

Stéphane Demilly déploie ici des trésors de pédagogie, d’anecdotes et d’humour pour mieux comprendre qui nous sommes, qui sont les autres et comment mieux animer cette collectivité de cerveaux qui ont un point commun : ils sont tous différents… donc complémentaires !

Sommaire

1.Ned Herrmann, le cerveau et l’intelligence
2.MacLean et Sperry
3.Les quadrants du modèle Herrmann, la palette du manager
4.Le modèle Herrmann, couteau suisse du manager

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Stéphane Demilly

Publication : 11 novembre 2021

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], Text (eye-readable)

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,8 Mo (ePub), 21 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782212734638

EAN13 (papier) : 9782416004551

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème

Ils ont également acheté

--:-- / --:--