Résumé

Oui, il est possible de manager autrement que par les objectifs !

Inadapté aux entreprises actuelles, le management par les objectifs ne permet plus de mesurer la performance et d'évaluer les collaborateurs. S'attachant à formaliser uniquement les résultats, il est largement dépassé là où il faut parfois reconsidérer les manières de faire.

Dans certains cas, manager, c'est-à-dire transformer le travail en performance, implique que les comportements soient conformes aux valeurs de l'entreprise et que les compétences soient savamment agencées en fonction d'un but.

En partant des pratiques managériales et en illustrant son propos de cas concrets, l'auteur montre en quoi les modes de management ne sont pas exclusifs mais complémentaires. Il explique également comment produire et mesurer la performance en les combinant.

Il propose enfin des pistes de réflexion et d'action pour permettre à chaque manager de mettre en oeuvre localement, compte tenu de son contexte et de son style, sa propre combinaison.

Sommaire

  • Introduction
  • Le management par les objectifs : grandeur et décadence
    • Retour aux sources
    • Quand le MPO devient le management
    • À bout de souffle !
    • Non, le MPO n'est pas universel !
  • Le management, une combinaison
    • Le management par les valeurs
    • Le management par les compétences
    • De la contingence des modèles aux pratiques des managers
    • Vers un management combinatoire ?
  • Questions de mise en oeuvre
    • Les facteurs clés de succès
    • La rémunération des performances
    • La conduite du changement managérial
  • Conclusion
  • Bibliographie
  • Index

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Eric Delavallée

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212086485

EAN13 (papier) : 9782708136991

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