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Tout ce que les non-financiers doivent savoir pour réussir leur budget

La démarche budgétaire est une nécessité pour tous les managers : autant qu'elle ne soit plus un cauchemar !

Ce petit guide, très simple d'accès, a été conçu pour les non financiers qui ont la charge d'une unité et qui doivent donc en gérer le budget. Il propose toutes les formules financières essentielles et les ratios clés, avec des exemples chiffrés.

En suivant pas à pas la démarche proposée par l'auteur, vous découvrirez non seulement comment réussir à faire votre budget, mais aussi des pistes d'action pour améliorer votre efficacité.

  • La nécessité d'établir un budget
  • La finance, mère de la gestion
  • Les prérequis de la démarche budgétaire
    • Les acteurs
    • Un budget pour chaque centre
    • Une stratégie énoncée et reconnue
    • Balanced ScoreCard : les tableaux de bord équilibrés
  • De la mission aux indicateurs
    • La mission de l'entité
    • Les objectifs
    • Les indicateurs
    • Une chaîne d'objectifs et d'indicateurs
    • Le budget de charges d'un centre
    • Comment anticiper les coûts ?
  • Dynamiser les budgets
    • Optimiser l'efficacité des moyens
    • Anticiper uns structure au juste nécessaire
    • Budgéter les stocks et les en-cours
    • Budgéter le compte clients et le compte fournisseurs
    • Etablir la rentabilité des investissements
    • La mensualisation
    • Un budget de projet
    • Des dérives budgétaires au Budget base zéro

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Philippe Honorat

Collection : Livres outils - Gestion

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 2e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF], Bundle Livre papier et eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Poids (en grammes) : 372 (Bundle Livre papier et eBook [PDF])

Taille(s) : 5,4 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186, 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212130218

EAN13 Bundle Livre papier et eBook [PDF] : 9782212213331

EAN13 (papier) : 9782212542424

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