Résumé

Cet ouvrage, conçu comme une "boîte à outils", comporte 7 parties et propose plusieurs itinéraires de lecture possibles, en fonction de vos besoins.

Vous n'avez aucune expérience en conduite de projet et souhaitez en acquérir les fondements. Vous souhaitez vous perfectionner par l'acquisition de méthodes et d'outils techniques et ainsi posséder une vision d'ensemble du sujet. Vous êtes concerné par un projet précis et souhaitez trouver la bonne méthode et les bons outils pour le mener à bien. Ce livre vous guidera vers le succès, grâce aux :

  • 7 étapes pour mettre en oeuvre une démarche générale de conduite de projet.
  • 13 outils de pilotage permettant de maîtriser les événements par une réelle mise sous contrôle du déroulement du projet.
  • 13 compétences relationnelles à développer pour conduire efficacement le projet.
  • 10 thèmes de mission d'organisation, d'actualité dans les entreprises.
  • 5 méthodes spécifiques de référence.
  • 57 outils techniques allant de pair avec les méthodes.
  • 3 théories repères en organisation.

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Sommaire

  • Les 7 phases de la démarche générale de pilotage d'un projet d'organisation
  • Les 13 outils de pilotage d'un projet d'organisation
  • Les 13 compétences relationnelles
  • Les 10 thèmes classiques
  • Les 5 méthodes spécifiques
  • Les 57 outils techniques
  • Les 3 théories repères en organisation

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Henri-Pierre Maders

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 4,5 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212087512

EAN13 (papier) : 9782212541434

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