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Les entreprises assistent à une véritable révolution managériale !

Responsabilité accrue des salariés, mise en place de pratiques collaboratives et management des connaissances... Il n'est pas toujours simple pour les managers de trouver leur palce dans ce mouvement perpétuel. Pourtant, c'est justement à eux d'être au coeur de ces processus, deles impulser et de les accompagner.

En utilisant l'analogie entre culture du vivant, jardinage et management, l'auteur démontre comment le manager peut être comparé à un "jardinier des hommes". Ainsi, l'entreprise devient le jardin qu'il faut faire fructifier, et le manager en est le jardinier.

Dans un style pragmatique et original, illustré de témoignages, d'outils et d'exemples, cet ouvrage propose un regard neuf sur le management.

Managers de proximité, leaders, entrepreneurs et dirigeants, découvrez comment devenir manager-jardinier pour mettre en oeuvre des pratiques de management respectueuses des personnes et durables pour les équipes !

Quel manager êtes-vous ?
Quelle est votre représentation du management ?
Comment est-ce de travailler avec moi ?
Les différentes formes du management
Comment êtes-vous positionné ?
Développer ses capacités à être manager-jardinier

Connaître son terrain
À quel stade de développement se situe votre équipe ?
L’entreprise : une ruche !
L’entreprise : un système
Oser se faire aider

Dessinez votre jardin !
Une vision du jardin – une vision de l’entreprise
Créer un environnement mobilisateur
Se rassembler autour de valeurs partagées
Changement : un chemin reste à parcourir
Dans votre équipe, bannissez les tueurs

Fertiliser avec des engrais durables
La reconnaissance, une question de regard !
Reconnaissance individuelle et collective
Pour que votre reconnaissance ait un impact !
Déléguer efficacement
Monter et réussir un projet compétences

Choisir les graines et sélectionner  les meilleurs plants
Comment mener une étude de poste ?
L’adéquation poste/personne : c’est quoi ?
Le poireau aime la fraise !
Vers une intégration réussie
Oser la biodiversité en entreprise

Poser des tuteurs
« Tutorer » ou « tuteurer »…
Tutorer au jardin – tutorer en entreprise
Le tutorat apporte à tous !
Les 7 dimensions du tutorat
Les 5 phases du tutorat
Quelles sont les compétences du tuteur ?
Seniors et tutorat : un projet profitable !
Accueillir un stagiaire

Faire face aux parasites et au mauvais temps
Soigner les relations pour éviter tensions et conflits
Résoudre les problèmes au quotidien
Faire face aux conflits
Tirer les leçons de l’expérience
Poster un message au facteur humain !

Encourager la biodiversité
La biodiversité sur terre : un état des lieux alarmant !
La biodiversité en entreprise : un état des lieux aussi alarmant !
Mettre de la diversité dans mon entreprise : par où commencer ?
Maintenir les seniors dans l’entreprise
Place aux jeunes !
Un travailleur handicapé dans mon entreprise !
Créer l’unité autour du maillon dit « faible » ! 

Refaire ses graines
Refaire ses graines : un état d’esprit
L’entreprise : un jardin apprenant !
Au jardin, tout le monde a des idées !
Innover en s’inspirant de la nature : le biomimétisme
La nature, lieu de ressourcement pour managers-jardiniers
Méditer pour se retrouver

Récolter et faire la fête
Vos moissons et vos récoltes
Osons la fête !
Faites de l’entretien annuel un temps de récolte
Remercier et récompenser
Vous avez dit convivialité !

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Christian Thiébaut

Publication : 25 juin 2020

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 2 Mo (ePub), 5,2 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782378908683

EAN13 (papier) : 9782378904210

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