IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com IziBook.eyrolles.com

Résumé

Des solutions concrètes pour réussir un entretien d'évaluation

Mené de manière efficiente et constructive, l'entretien est un acte majeur du management exercé tout au long de l'année. Il permet d'estimer la prestation d'un collaborateur par rapport à ses objectifs, mais aussi d'envisager son avenir dans une relation de type gagnant-gagnant.

Les auteurs donnent des clés pour mener à bien tout type d'entretien de développement, dont la démarche repose sur des notions fondamentales :

  • évaluer n'est pas juger, c'est mesurer;
  • évaluer la valeur ajoutée du collaborateur et non le collaborateur lui-même;
  • déterminer des objectifs ;
  • manager, c'est piloter l'avenir.

La qualité de ces entretiens devient d'autant plus importante que la création du DIF rend obligatoire un entretien tous les deux ans.

Sommaire

  • Annonce
  • Préparation
  • Entretien
  • Perspectives professionnelles

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Michel Lora, Pierre Miraillès

Collection : Efficacité professionnelle

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,1 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212102529

EAN13 (papier) : 9782708137318

Référencer ce produit sur votre site

Du même thème

Ils ont également acheté