Dans l'ombre de la décision

Name: Dans l'ombre de la décision
Brand: Eyrolles
SKU: 9782416819612
Price: 27.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-416-81961-2

Dans l'ombre de la décision

Le renseignement d'affaires comme arme stratégique

de Maï-Linh Camus (auteur)

Maison d'édition : Eyrolles

avril 2026

eBook [ePub + PDF]

format 150 x 210 216 pages Téléchargement après achat

15,99 €

Résumé

Des prises de décision éclairées au service de la croissance des entreprises

Chaque jour, des dirigeants perdent des marchés, des talents ou leur réputation pour une seule raison : ils n’ont pas voulu savoir.

Concurrence exacerbée, évolution rapide des marchés et menaces croissantes : la prise de décision lucide devient vitale pour prendre un avantage stratégique et protéger les intérêts de son entreprise.

Alors, comment préserver ses actifs, sécuriser ses savoir-faire et garder la maîtrise de son destin économique ?

Maï-Linh Camus explore les principes de l’intelligence économique et dévoile les méthodes et outils du renseignement d’affaires à travers plus d’une vingtaine de cas réels. Véritable guide opérationnel et récit incarné, l’ouvrage expose l’envers du décor et explique comment convertir l’information en pouvoir stratégique : enquêter avant de signer, prévenir les fuites d’informations, déceler les signaux faibles, se défendre en contentieux ou encore transformer ses collaborateurs en véritables capteurs de renseignements.

Sommaire

Introduction
L’intelligence économique, un pouvoir méconnu et sous-exploité

Partie 1. Détecter l’information stratégique : les fondamentaux de la veille
Mission 1. L’ennemi invisible
Mission 2. Ce que les contrats ne disent pas
Mission 3. Se faire voler l’avenir faute de serrure
Mission 4. Lancer un produit sans se faire déposséder

Partie 2. De l’information à l’avantage concurrentiel : maîtriser l’analyse
Mission 5. Lire entre les lignes d’un marché prometteur
Mission 6. Trouver sa place dans un environnement ultra-concurrentiel
Mission 7. Quand ignorer l’analyse coûte (très) cher

Partie 3. Anticiper les crises pour protéger ses actifs
Mission 8. Quand la réputation devient une cible
Mission 9. Négocier pour éviter le gouffre
Mission 10. L’associé fantôme
Mission 11. Les associés à la kalach
Mission 12. Derrière la façade respectable

Partie 4. Influencer sans manipuler : l’art de la stratégie d’influence
Mission 13. L’actionnaire ingérable
Mission 14. Un « leader » qui n’en avait pas la carrure
Mission 15. Entrer sur un marché étranger en respectant ses codes

Partie 5. Protéger son capital immatériel : ressources humaines, savoir-faire, réputation
Mission 16. Un partenaire trop curieux
Mission 17. Le deal envolé
Mission 18. L’ennemi intérieur
Mission 19. S’entourer sans s’exposer

Partie 6. Quand le conflit éclate : le renseignement au cœur des batailles sensibles
Mission 20. L’actionnaire au double visage
Mission 21. Quand prouver devient une arme

Partie 7. L’humain, un atout stratégique
Mission 22. Former pour résister ensemble
Mission 23. Crise simulée, révélations réelles