Résumé

Le développement d'une entreprise ne peut être durable que s'il repose sur un pilotage adapté, c'est-à-dire axé sur la recherche de l'équilibre entre la stratégie, les outils et le relationnel.

Cet ouvrage permet de :

  • Acquérir une compréhension élargie de l'entreprise : quelle est sa logique organisationnelle ? comment évolue-t-elle ? peut-on dresser une grille de lecture des problématiques économiques et financières auxquelles elle doit faire face ?
  • Mettre en oeuvre un pilotage équilibré et pérenne : comment réaliser un diagnostic de l'organisation ? quels sont les outils de création de valeur ? comment adapter ses outils à la transformation de l'entreprise ?
  • Accompagner le pilotage : comment évoluent les pratiques de pilotage ? comment manager en prenant en compte le développement de l'homme dans l'organisation ? comment le CDG peut-il faciliter le pilotage ?

Enrichi de travaux et de pratiques pluridisciplinaires, ce livre aidera le manager à être acteur de la performance globale.

Sommaire

  • Vivre l'entreprise avec de nouveaux repères
    • Comprendre ses dynamiques
    • Appréhender ses logiques évolutives
    • L'accompagner dans sa guérison
  • Elargir la vision du contrôle de gestion
    • Imaginer le pilotage
    • Animer le dialogue de gestion
    • Coconstruire le système de pilotage
    • Repenser le rôle du contrôleur de gestion

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Arnaud Helluy, Xavier Durand

Collection : Finance

Publication : 19 février 2009

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub], Text (eye-readable)

Contenu(s) : ePub

Protection(s) : Marquage social (ePub)

Taille(s) : 3,5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [ePub] : 9782212155495

EAN13 (papier) : 9782212542387

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