DE MANAGER À MÉNAGER
Manager
La crise ou les crises ?
La situation actuelle de la France
Les hypothèses de crises les plus probables pour le futur

LES SITUATIONS DE CRISES ET LEURS CONSÉQUENCES
Une crise d’anxiété
Une crise de confiance
Une crise managériale

LES ACTIONS À MENER POUR GÉRER L’INSTABILITÉ
Les crises superposent leurs effets
Les limites des théories traditionnelles
Des postures obsolètes
Les risques des solutions toutes prêtes
Transformer les organisations !
Les forces et faiblesses du management traditionnel
Une adaptation permanente
Les actions à mener pour gérer une crise
Le verbe et l’action

CHANGER DE SYSTÈME D’ORGANISATION ET DE MANAGEMENT
Un nouveau rôle à trouver pour le manager
Changer les organisations et changer la manière de manager
L’organisation matricielle ou duale, clé de la réussite
Trois anciens modèles fusionnés pour en créer un nouveau
Faire changer le système de management
Réussir concrètement
Soutenir un projet de changement du management
Dire et faire

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Roland Robeveille, Mouna BEYK

Publication : 4 novembre 2021

Edition : 1^ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [Mobi/Kindle + ePub + PDF]

Contenu(s) : Mobi/Kindle, ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (Mobi/Kindle), Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 8,4 Mo (Mobi/Kindle), 4,5 Mo (ePub), 8 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 Text (eye-readable) [Mobi/Kindle + ePub + PDF] : 9791039709613

EAN13 (papier) : 9791039700146