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Résumé

Sur fond de scandales médiatisés, les interventions du régulateur-législateur (Sapin II, RGPD...) et la pression grandissante des parties prenantes (actionnaires, acteurs de la société civile, auditeurs...) rendent la Fonction Risk Manager incontournable dans tous les secteurs d'activité.

Pourquoi et comment la Fonction Risk Manager a-t-elle été créée ? À quels risques les Risk Managers sont-ils confrontés ? Quelle est la place des Risk Managers dans l'organisation ? Quelles sont leurs compétences ?...

Dresser un panorama complet de cette fonction, identifier ses caractéristiques, s'interroger sur son avenir et proposer des pistes d'évolution : voici tout l'objectif de cet ouvrage.

À l'appui de différents cas d'entreprise, d'exemples et de retours d'expérience, les auteurs exposent un cadre d'intervention actualisé sur une fonction en complète refonte.

Illustré de nombreux entretiens avec des opérationnels de la gestion des risques, cet ouvrage s'adresse aussi bien aux étudiants qu'aux professionnels pour comprendre les missions et les enjeux de la Fonction Risk Manager.

Sommaire

  • Définition des notions mobilisées et contextualisation de la Fonction Risk Manager
    • Définition des notions mobilisées : risque, gestion des risques, Risk Manager
    • Histoire récente des risques, de la gestion des risques, de la Fonction Risk Manager
    • Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
  • L'activité des Risk Managers
    • Ce que font les Risk Managers
    • Les relations des Risk Managers
    • Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
  • Définition et illustrations des différentes classes de risques auxquelles sont confrontés les Risk Managers
    • Les risques stratégiques et économiques
    • Les risques techniques Les risques financiers
    • Les risques opérationnels
  • Méthodes, démarches et outils des Risk Managers
    • Les méthodes les plus usitées en gestion des risques
    • L'approche organisationnelle par les processus
    • La méthode et les outils face à l'urgence : la gestion de crise
    • La connaissance outil : les systèmes d'information de gestion des risques
  • La place des Risk Managers dans l'organisation
    • Les conditions de centralisation/décentralisation de la Fonction Risk Manager
    • Positionnement du Risk Manager et autorité de la Fonction Risk Manager
    • Implication de la direction générale et autorité de la Fonction Risk Manager
    • Mise en perspective de la Fonction Risk Manager
  • Les compétences des Risk Managers
    • Le Risk Manager est-il un expert de la gestion des risques ?
    • Une connaissance de l'activité, du groupe, des opérations
    • Le Risk Manager est un communicant
    • Mise en perspective de la Fonction Risk Manager

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Nicolas Dufour, Caroline Aubry

Collection : Agir face au risque

Publication : 11 avril 2019

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [ePub + PDF], eBook

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 2,4 Mo (ePub), 5,6 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Text (eye-readable) [ePub + PDF] : 9782378909918

EAN13 (papier) : 9782378901103

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