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La fonction achats hors production

Réduire les coûts, maîtriser les risques, assurer la statisfaction des clients internes

de Robert Boghos (auteur), Olivier Menuet (auteur), Luc Mora (auteur)
Maison d'édition : Eyrolles
Collection : Gestion industrielle
avril 2012
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Text (eye-readable) [PDF + ePub]
format 173 x 253 234 pages Téléchargement après achat
24,99 €

Résumé

Un panorama de toutes les dimensions de la fonction

Un retour d'expérience issu du milieu industriel

Les Achats hors production, ou Achats indirects, prennent une place croissante dans les entreprises, notamment en raison de leur impact sur la réduction des coûts. Mais la fonction Achats hors production dépasse les achats proprement dits, car elle intègre d'autres dimensions :

  • contribution à l'optimisation des dépenses, au-delà de la réduction des prix ;
  • contrats plus complexes du fait de la diversité des sujets et des risques ;
  • intégration dans les procédures de contrôle interne ;
  • positionnement transversal, au service de tous les départements de l'entreprise ;
  • gestion du changement et mise en place d'organisations ;
  • prise en compte du développement durable et des achats responsables ;
  • poids important des processus administratifs et des systèmes d'information.

Comment mettre en place cette nouvelle fonction ? Suffit-il simplement d'étendre le processus déjà bien rodé des achats de production ? Si la démarche achat est identique, l'organisation, le développement et le management de cette fonction nécessitent une approche et des méthodes spécifiques. Cet ouvrage développe chacune d'entre elles, de manière très opérationnelle et illustrée d'exemples concrets.

Sommaire

  • Partie 1 - Une démarche adaptée et complète pour répondre aux besoins de l'entreprise
    • CHAPITRE II - Une vision générale de la démarche
    • CHAPITRE III - Une méthodologie adaptée au contexte en évolution
    • CHAPITRE IV - Une intégration plus forte de la gestion des risques externes
    • CHAPITRE V - Un maillon important dans la gestion des risques internes
  • Partie 2 - Une organisation transversale et communicante qui étend son champ d'action
    • CHAPITRE VI - Les tendances du marché confirment une fonction émergente
    • CHAPITRE VII - Les modèles d'organisation évoluent avec la maturité de l'entreprise
    • CHAPITRE VIII - Être vendeur avant d'être acheteur
    • CHAPITRE IX - L'intégration du développement durable : une "nouvelle frontière"
  • Partie 3 - Un pilotage, des outils et des processus au service de l'efficacité de l'organisation
    • CHAPITRE X - Des tableaux de bord pour piloter l'organisation, sa performance et sa mise en place
    • CHAPITRE XI - Vue d'ensemble des outils
    • CHAPITRE XII - Optimiser les processus d'approvisionnement pour améliorer la productivité des Achats hors production
    • CHAPITRE XIII - La gestion des référentiels, fondations de l'édifice

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Robert Boghos, Olivier Menuet, Luc Mora

Collection : Gestion industrielle

Publication : 27 avril 2012

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable) [PDF + ePub], Text (eye-readable), eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 12 Mo (PDF), 15 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 Text (eye-readable) [PDF + ePub] : 9782212161496

EAN13 (papier) : 9782212553659

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