Résumé

ET SI LES PRINCIPES DU JUDO POUVAIENT TRANSFORMER NOTRE MANIÈRE D’ENTREPRENDRE ET DE MANAGER ?

Avec le « judomimétisme », David Inquel propose une méthode originale qui transpose les valeurs du judo – équilibre, adaptation, respect, efficacité – au monde de l’entreprise. À travers son double parcours de judoka de haut niveau et d’entrepreneur, il partage une approche concrète et inspirante pour concilier performance, impact positif et intelligence collective.

Au fil d’exemples concrets, de retours d’expérience et d’exercices pratiques, vous apprendrez notamment à donner du sens à votre mission, transformer les ambitions individuelles en force collective, faire de la diversité un levier de performance, ancrer durablement vos valeurs, libérer l’audace de vos équipes et gagner en efficacité sans vous épuiser.

Un ouvrage pratique, accessible et incarné, destiné aux dirigeants, managers et entrepreneurs en quête d’un management plus humain et durable.

Sommaire

Introduction. Le déclic

Partie 1. Les fondements du judomimétisme: Structurer le collectif
1. Comment transformer votre mission en avantage concurrentiel ?: Penser votre politique RSE
2. Comment transformer l’individualisme en force collective ?: Jita Kyoei : le principe d’entraide et de prospérité mutuelle
3. Comment organiser la diversité pour gagner ?: Quand la différence devient un terrain de jeu
4. Comment fidéliser ceux qui font votre force ?: Reconnaître pour faire rester
5. Comment ancrer votre culture d’entreprise ?: Quand l’affichage devient identité
6. Comment protéger votre collectif ?: Quand le statut devient devoir

Partie 2. Judomimétisme : l’environnement: Libérer la personnalité de chacun
7. Comment concevoir votre espace de travail ?: Le dojo : un espace qui vous libère
8. Comment provoquer l’authenticité ?: Le kimono : un habit qui vous révèle
9. Comment ancrer vos équipes dans l’instant ?: Le salut : un geste qui vous recentre
10. Comment transformer un groupe en collectif ?: Le combat : une étreinte qui vous lie

Partie 3. Judomimétisme : le management
11. Comment accompagner la progression de votre équipe ?: Le professeur : architecte des trajectoires
12. Comment libérer l’audace de votre équipe ?: Apprendre à chuter : la première victoire
13. Comment gagner en efficience ?: Seiryoku Zenyo : le meilleur emploi de l’énergie
14. Comment construire la bonne stratégie ?: L’art du combat
15. Sommes-nous prêts ?: La ceinture noire

Partie 4. Judomimétisme : la préparation: L’entraînement du champion
16. Quel projet choisir ? Suivre le courant intérieur
17. Comment bien vous entourer ?: Le collectif derrière l’individu
18. Travailler plus ou travailler mieux ?: Shin Gi Tai : l’esprit, la technique, le corps
19. Comment vous relever ?: Le coup d’arrêt comme coup d’envoi

Partie 5. Judomimétisme : la compétition
20. Qui est responsable ?: Face à vous-même
21. Comment trouver une solution à chaque étape d’un projet ?: Combat après combat, vous avancez vers la victoire
22. Comment rester au sommet ?: La théorie du flipper
23. Comment gérer la fin de carrière ?: Après les médailles

Conclusion. Pieds nus, toujours

Là où tout a commencé

Caractéristiques

Éditeur : Eyrolles

Auteur(s) : David Inquel

Publication : 15 octobre 2026

Édition : 1re édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 731 ko (ePub), 8,41 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3186

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782416812941

EAN13 (papier) : 9782416025655

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