Résumé

Le coaching est à la mode, mais le coach demeure un inconnu. Au-delà des qualités communément admises en relation d’aide, quels sont les savoir-faire nécessaires à l’exercice de cette profession ?

En utilisant la forme originale d’une correspondance pédagogique, l’auteur propose et décrit un ensemble de sept compétences fondamentales déployées dans tout coaching. Il distingue également quatre types de coaching portant respectivement sur les personnes, les relations, les groupes et les organisations.

Toutes les questions importantes qui concernent le métier de coach sont abordées : les techniques d’entretien, la déontologie, la supervision, le business de coaching, etc.

Le livre retrace également l’essor du coaching et donne un sens aux raisons de l’engouement actuel pour cette forme d’accompagnement personnalisé. Il clarifie les éléments de connaissance de soi, de vigilance et de qualité d’être que doit développer un coach pour bien exercer son métier.

Cette quatrième édition questionne les relations entre le métier de coach et l’intelligence artificielle. Pour répondre aux nombreuses interrogations suscitées par l’arrivée de l’IA, François Delivré a choisi d’entamer un dialogue avec ChatGPT. Au cours de cette « conversation », l’homme et la machine se donnent la réplique sur les grands thèmes du coaching : position méta, conscience, transfert, autonomie, etc. L’expérience de l’auteur lui permet d’analyser ses échanges avec l’IA et d’apporter un regard à la fois professionnel, humain et teinté d’humour.

Un ouvrage destiné :

  • aux coachs confirmés ;
  • à ceux qui veulent le devenir ;
  • aux prescripteurs de coaching ;
  • à tous ceux et celles qui suivent un coaching.

Sommaire

1. Adresse aux lecteurs

Partie 1 – Théorie des pratiques
2. Les multiples visages de M. et Mme Coach
3. Qu’est-ce que le coaching ?
4. Typologie des coachings
5. Le métier de coach
6. Qui peut quoi ? (le pouvoir en coaching)

Partie 2 – Les fondamentaux
7. Sept fondamentaux
8. Premier fondamental : l’analyse de la demande
9. Deuxième fondamental : contrats
10. Troisième fondamental : diagnostic
11. Quatrième fondamental : cadre de référence
12. Cinquième fondamental : processus, contenu et sens
13. Sixième fondamental : changements et deuils
14. Septième fondamental : transfert et autonomie
15. Interventions de coaching et fiches récapitulatives

Partie 3 – Pratique de théories
16. Coaching centré sur la personne
17. Coaching centré sur la relation
18. Coaching de managers
19. Coaching de dirigeants
20. Supervision et développement personnel
21. La dernière lettre

Partie 4 – La personne du coach
22. Journal de printemps
23. Journal d’été
24. Journal d’automne
25. Journal d’hiver

Partie 5 – IA et coaching
26. Ce foutu truc qui veut me piquer mon job
27. Paroles de coachs sur l’IA
28. Bibouillette
29. Humanisme et transhumanisme
30. L’IA a-t-elle une conscience ?
31. Les manies de ChatGPT
32. IA : qui tire les ficelles ?
33. Double jeu
34. La pente glissante
35. Et si je me lâchais ?
36. Mémorandum
37. Un assistant coach IA idéal ?
38. Examen de passage
39. Coacher avec et sans l’IA

Annexes
Annexe 1. Référents théoriques utilisables en coaching
Annexe 2. Bibliographie de M. et Mme Coach
Annexe 3. Petit vocabulaire commenté de l’IA
Annexe 4. À propos de l’auteur

Caractéristiques

Éditeur : Eyrolles

Auteur(s) : François Delivré

Publication : 4 juin 2026

Édition : 4e édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Bundle Livre papier et eBook [ePub + PDF], eBook [ePub + PDF]

Contenu(s) : ePub, PDF

Protection(s) : Marquage social (ePub), Marquage social (PDF)

Taille(s) : 1,98 Mo (ePub), 7,17 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3189

EAN13 eBook [ePub + PDF] : 9782416821233

EAN13 (papier) : 9782416024900

Référencer ce produit sur votre site
--:-- / --:--