Débloquez vos relations au travail

Name: Débloquez vos relations au travail
Brand: Eyrolles
SKU: 9782416810879
Price: 27.99 EUR
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ISBN: 978-2-416-81087-9

Débloquez vos relations au travail

Transformer les tensions en levier d'apprentissage collectif

de Olivier Millet (auteur)

Maison d'édition : Eyrolles

juin 2026

eBook [ePub + PDF]

format 150 x 210 252 pages

En prévente : disponible à partir du 04/06/2026.

15,99 €

Résumé

QUAND LES TENSIONS S’INSTALLENT, CE N’EST JAMAIS PAR HASARD

Silences qui s’accumulent, résistances aux changements, malentendus persistants, fatigue relationnelle… Dans les organisations, certaines situations semblent se figer, malgré les échanges, les ajustements et la bonne volonté de chacun.

Ces impasses ne tiennent pas tant aux personnes qu’aux relations elles-mêmes, façonnées par des équilibres invisibles, construits pour se protéger – et devenus, avec le temps, contraignants.

Olivier Millet propose une autre manière de comprendre et d’accompagner les tensions professionnelles. En prêtant attention à ce qui se joue dans les interactions, il invite à lire autrement les résistances, les rôles figés et les blocages, afin de transformer ces tensions en leviers d’apprentissage et de transformation collective, sans forcer, par des gestes justes et respectueux des dynamiques humaines.

Un livre destiné aux managers, dirigeants et professionnels de l’accompagnement qui cherchent à redonner du mouvement, du sens et une capacité d’apprentissage au cœur des collectifs de travail.

Sommaire

Avant-propos : Une autre manière d’être en relation

Introduction : Entrer dans une approche interactionnelle du travail

Partie 1 – Comprendre les tensions : les apprentissages défensifs
Chapitre 1. Les tensions comme révélateurs d’un équilibre fragile
Chapitre 2. Lire les tensions à la lumière du milieu
Chapitre 3. Protections et fixations relationnelles
Chapitre 4. La double contrainte : comprendre les blocages
Chapitre 5. Quand le changement bouscule l’équilibre défensif : relire la résistance autrement

Partie 2 – Transformer sans forcer
Chapitre 6. La métacommunication comme levier relationnel
Chapitre 7. Comprendre sans étiqueter : changer de regard sur les tensions
Chapitre 8. Créer les conditions du changement
Chapitre 9. Agir sans forcer : les gestes d’intervention
Chapitre 10. Reconnaître et soutenir l’émergence
Chapitre 11. Quand jardiner les tensions dérange

Partie 3 – Cultiver le lien dans la durée : vers une écologie relationnelle
Chapitre 12. L’art de ne pas forcer
Chapitre 13. Vers un management permacole
Chapitre 14. Faire récit d’un changement vivant
Chapitre 15. Faire place au vivant dans l’incertitude
Chapitre 16. Prolonger le vivant

Conclusion générale : Une invitation à continuer autrement

Épilogue : Rester en relation avec le vivant

Annexes

Bibliographie commentée