Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction

Name: Entreprises : 7 leviers pour renforcer votre pouvoir d'attraction
Brand: Eyrolles
SKU: 9782212806250
Price: 16.99 EUR
Availability: InStock
ISBN: 978-2-212-80625-0

Comment séduire vos candidats, fidéliser vos collaborateurs et développer votre business

de Christel de Foucault (auteur), Florence Marty (auteur), Laurence Tétrel (auteur)

Maison d'édition : Eyrolles

janvier 2022

Parcourir en ligne

Text (eye-readable) [PDF + ePub]

format 155 x 210 224 pages Téléchargement après achat

16,99 €

Résumé

BOOSTEZ L’ATTRACTIVITÉ DE VOTRE ENTREPRISE EN UTILISANT TOUT LE POTENTIEL DE LA MARQUE EMPLOYEUR !

Si la Marque Employeur est souvent associée à une forme de marketing RH, elle est rarement envisagée comme une opportunité de business. Pour se développer, les entreprises, en plus de communiquer autour de leurs produits et services, peuvent également s’appuyer sur les candidats et les collaborateurs qu’elles attirent, recrutent et fidélisent.

Quels que soient votre secteur d’activité et la taille de votre entreprise, vous trouverez dans cet ouvrage des pistes d’actions concrètes, à travers 7 leviers, pour améliorer votre visibilité et vous démarquer de la concurrence, tout en conquérant de nouveaux clients et marchés :

1.attirer les talents comme s’ils étaient des clients ;
2.mener des entretiens humains pour créer des liens durables ;
3.soigner l’intégration pour fidéliser les nouveaux arrivants ;
4.créer le bon environnement de travail pour générer de la performance ;
5.impliquer les collaborateurs pour en faire des ambassadeurs ;
6.faire évoluer les collaborateurs pour devenir un Employeur de Marque ;
7.entretenir le lien pour rester un Employeur Marquant.

Une approche originale et rafraîchissante de la Marque Employeur, axée sur les observations et les retours d’expérience des auteures.

Sommaire

LEVIER 1 - Attirer les talents comme s’ils étaient des clients
1. La définition des besoins en recrutement
2. L’élaboration de la fiche de poste
3. La rédaction de l’annonce
4. La diffusion des besoins en recrutement
5. La communication sur les réseaux sociaux
6. Le traitement des réponses
7. L’invitation au premier entretien

LEVIER 2 - Mener des entretiens humains pour créer des liens durables
8. La formation des recruteurs
9. L’accueil des candidats
10. Les présentations
11. Le questionnement
12. La conclusion
13. Le contrat de travail
14. La fidélisation des candidats

LEVIER 3 - Soigner l’intégration pour fidéliser les nouveaux arrivants
15. La préparation à l’intégration
16. La période d’intégration
17. L’intégration définitive

LEVIER 4 - Créer le bon environnement de travail pour générer de la performance
18. L’adaptation aux nouveaux modes de travail
19. L’organisation du lieu de travail
20. Le télétravail
21. Le management
22. La dynamique de groupe
23. La motivation au travail

LEVIER 5 - Impliquer les collaborateurs pour en faire des ambassadeurs
24. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
25. L’évolution vers l’entreprise apprenante
26. Le développement des compétences
27. Les entretiens annuels et professionnels
28. L’accompagnement des ambassadeurs

LEVIER 6 - Faire évoluer les collaborateurs pour devenir un Employeur de Marque
29. La gestion de carrière en théorie
30. La gestion de carrière en pratique
31. Le développement de l’intrapreneuriat
32. L’accompagnement à l’entrepreneuriat

LEVIER 7 - Entretenir le lien pour rester un Employeur Marquant
33. La rupture du contrat de travail
34. L’animation du réseau des anciens
35. La collaboration avec les indépendants