Équilibrer la structure et la dynamique sociale de l'entreprise

Méthode inédite pour diagnostiquer et dynamiser une organisation

de Christophe Albanese (auteur)

Maison d'édition : Gereso

Le produit n'est pas encore disponible à la vente.

Résumé

Notre modèle économique, basé sur la consommation et l’utilisation excessive des ressources, s’essouffle un peu plus chaque jour.

Il est temps pour nos organisations de prendre la mesure de leurs responsabilités et de créer une nouvelle dynamique durable, respectueuse de l’homme et de l’environnement.

Dans cet ouvrage, l’auteur décrit l’entreprise comme un système vivant qui repose sur trois éléments qui lui sont propres : une structure, une dynamique sociale et un degré de maturité.

À l’appui de nombreux exemples et outils, il vous aide à décrypter votre organisation et vous guide pour agir sur ces trois paramètres psychologiques, sociologiques et économiques.

Pour assurer le développement de votre entreprise et favoriser une conduite durable, humaine et responsable !

Sommaire

L’ORGANISATION : UNE ENTITÉ ÉCONOMIQUE ET SOCIALE
Connexion entre les domaines économiques, sociaux et psychologiques
L’organisation économique
L’organisation sociale et psychologique

LES MODÈLES D’INFLUENCE
Éric Berne et sa théorie organisationnelle
Les niveaux logiques de la pensée
La psychosocionomie et le modèle psychanalytique

LES STADES DE DÉVELOPPEMENT DE L’ORGANISATION
Les besoins psychologiques de l’organisation
Les stades de développement de l’organisation
Structuration d’une organisation
Les stades de développement vus avec la croissance des États du Moi

LE MODÈLE DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL LEO
Le modèle diagnostic LEO
L’organisation structurelle vue par le modèle LEO
L’organisation fonctionnelle vue par le modèle LEO

LES PRÉCAUTIONS D’USAGE QUANT À L’OBSERVATION DES PROCESSUS ORGANISATIONNELS
L’observation : un acte interventionniste
Quand nos comportements et nos attitudes perturbent l’observation
L’intention derrière l’observation
Choisir le spectre d’observation pertinent