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Résumé

Comment transformer son business model et accélérer sa réussite ? C'est la question que se posent au quotidien entrepreneurs, dirigeants, chefs de projets...

Souvent utilisé dans les cercles d'entrepreneurs, le groupe Mastermind est un outil collectif d'accompagnement de ceux et celles qui souhaitent passer au niveau supérieur, réaliser un projet ambitieux ou développer rapidement leur business. Cet ouvrage propose d'utiliser les spécificités de l'intelligence collective, qui apportent une efficacité rare au profit des participants, dénommés "mastermindiens".

Pour tous ceux qui souhaitent rejoindre un groupe Mastermind, ce livre explique clairement ce que chacun peut en attendre.

Il apporte aussi toutes les informations nécessaires aux coachs et consultants qui souhaitent créer, animer et faciliter leurs propres groupes Mastermind. Les auteurs ont écrit ce livre en suivant les principes de l'intelligence collective. Ils partagent maintenant cette expérience des groupes Mastermind, pour vous permettre à votre tour d'atteindre le succès !

Sommaire

  • Qu'est-ce qui fait la force d'un groupe Mastermind ?
    • Qu'est-ce qu'un Mastermind ?
    • Qu'est-ce qu'un Mastermind en intelligence collective ?
    • Ce qu'un Mastermind n'est pas
    • Les postulats d'un groupe de Mastermind ?
    • Quels sont les types de groupe Mastermind ?
    • Les bénéfices pour les participants
  • Qui peut créer un Mastermind ?
    • Les fonctions du facilitateur de Mastermind
    • La préparation du facilitateur
    • Le profil du facilitateur
    • La posture du facilitateur
  • Comment animer une séance de Mastermind ?
    • Pourquoi le siège chaud est-il un outil puissant ?
    • Comment utiliser le cercle de coaching ?
    • Comment utiliser le "Pro Action Café" ?
    • Comment utiliser le World Café ?
    • Comment utiliser le Codev ?
    • Quelle rigueur sur le pilotage du temps ?
    • Comment présenter une demande au groupe ?
    • Voulez-vous lancer un groupe Mastermind ?
  • Comment concevoir et préparer son Mastermind ?
    • La préparation du process global
    • Lancer les invitations et préparer l'ordre du jour
    • Quelle est la durée de vie d'un Mastermind ?
    • Comment rendre un Mastermind durable et attractif ?
    • Combien de participants ?
    • Fréquence, durée et rythme des réunions
    • Les séminaires de plusieurs jours
    • Et entre les sessions ?
    • Les réunions à distance (webinaires ou visioconférences)
    • Les Masterminds uniquement (ou presque) à distance
    • Le prix d'un Mastermind
  • Comment recruter les participants à votre Mastermind ?
    • Qui peut intégrer un Mastermind ?
    • Le groupe de mastermindiens
    • Où trouver les participants de son Mastermind ?
    • Comment rendre son Mastermind attractif ?
    • Accepter ou refuser un candidat
    • Refuser la candidature d'un postulant et/ou faire sortir un participant
    • qui n'a plus sa place dans le groupe
    • Les freins à la participation à un Mastermind ?
    • Ce qu'en disent réellement les participants
  • Quels sont les facteurs clés de réussite
    • d'un groupe Mastermind ?
    • La "qualité" des participants
    • La posture du facilitateur
    • Les champs relationnel et génératif
    • Le passage à l'action
    • Un cadre de fonctionnement stimulant et protecteur

Caractéristiques

Editeur : Gereso

Auteur(s) : Catherine Pena, Nadia Grandclement, Christophe Genre-Jazelet, Olivier Christol, Céline Baysselier, Eric Baudet, Laurent de Rauglaudre, Jean-François Thiriet

Collection : Développement personnel et efficacité professionnelle

Publication : 25 mai 2017

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : eBook [PDF + ePub], eBook

Contenu(s) : PDF, ePub

Protection(s) : Marquage social (PDF), Marquage social (ePub)

Taille(s) : 3,2 Mo (PDF), 1,5 Mo (ePub)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3823

EAN13 eBook [PDF + ePub] : 9782359537581

EAN13 (papier) : 9782359534689

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