Résumé

Un guide pratique pour réussir vos projets offshore

Cet ouvrage répond aux questions que se posent toutes les entreprises qui envisagent de sous-traiter en offshore certains de leurs projets informatiques. Quels projets externaliser ? Comment choisir un prestataire, dans quel pays ? Comment évaluer les risques et le retour sur investissement ?

Emaillé de conseils pratiques et de check-lists, l'ouvrage propose des solutions concrètes et opérationnelles pour réussir chaque phase du projet : étapes préparatoires, choix du prestataire et du mode d'outsourcing (forfait, régie...), aspects contractuels, organisation des équipes, méthodologie de suivi de projet, tests et recettes, déploiement, supervision et sécurité.

Sommaire

  • Avant-propos
  • Les principes de l'outsourcing
    • La mondialisation des tâches informatiques
    • Les chemins de l'offshore
    • Les collaborateurs locaux et en offshore
    • Les modes de fonctionnement de l'offshore
    • Choisir le projet à externaliser en offshore
    • Les risques de l'offshore
  • Préparation des projets en offshore
    • Evaluer son projet pour l'offshore
    • Choisir le prestataire et les équipes offshore
    • Le contrat avec le prestataire offshore
  • Gestion des projets en offshore
    • Les points clés de la gestion de projet en offshore
    • Gestion des ressources humaines
    • Processus et méthode
    • Gestion des tests et de la qualité
    • Intégration et déploiement
    • Suivi de l'équipe offshore
  • Annexe
    • Modèles et exemples
    • Index

Caractéristiques

Editeur : Eyrolles

Auteur(s) : Eric O'Neill, Olivier Salvatori

Collection : Solutions d'entreprise

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 5,6 Mo (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3069

EAN13 eBook [PDF] : 9782212086515

EAN13 (papier) : 9782212115604

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