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Résumé

Ce livre vient à point nommé à la confluence des deux débats autour du contrôle des entreprises, pour proposer enfin une vue d'ensemble du problème et de ses solutions.

D'un côté, le pouvoir des grandes entreprises fait peur. Faut-il les réglementer, les nationaliser, leur opposer des groupes de pression, orienter leurs politiques grâce à des incitations ?

D'un autre côté, les grands scandales financiers récents ont mis sur le devant de la scène la nécessité de revoir la gouvernance des entreprises. Faut-il les laisser faire, remettre tout le pouvoir entre les mains des actionnaires, changer la donne des conseils d'administration ?

En sociologue averti, Henry Mintzberg distingue huit positions classiques sur la manière de contrôler les entreprises (nationalisation * démocratisation * réglementation * pression * confiance * indifférence * incitation * restauration). Il détaille chacune en précisant dans quelles conditions elle peut être légitime et souhaitable.

À l'opposé de tout dogmatisme, Mintzberg montre enfin comment un bon contrôle des organisations passe par un sain dosage entre ces différentes options.

Sommaire

  • Le schéma conceptuel du "fer à cheval"
  • La "nationalisation"
  • La "démocratisation"
  • La "réglementation"
  • La "pression"
  • La "confiance"
  • L'"indifférence" car "bien faire est rentable"
  • L'"incitation" car "bien faire a un coût"
  • La "restauration"
  • Point de vue personnel ou "quand le fer va au sabot..."

Caractéristiques

Editeur : Editions d'Organisation

Auteur(s) : Henry Mintzberg

Publication : 7 juillet 2011

Edition : 1ère édition

Intérieur : Noir & blanc

Support(s) : Text (eye-readable), eBook [PDF], eBook

Contenu(s) : PDF

Protection(s) : Marquage social (PDF)

Taille(s) : 990 ko (PDF)

Langue(s) : Français

Code(s) CLIL : 3177

EAN13 eBook [PDF] : 9782212087536

EAN13 (papier) : 9782708130678

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